SWOT-анализ внешней среды (окружения) организации еу5333
Предмет
Планирование, контроль, анализ затрат
Тип работы
контрольная работа
Объем работы
12
Дата поступления
12.12.2012
690 ₽
Содержание
1. Методы оценки внутренней среды организации 3
1.1 SWOT-анализ внутренней среды организации 3
1.2 SNW-анализ внутренней среды организации 5
2. Анализ внешней среды организации 6
2.1 SWOT-анализ внешней среды (окружения) организации 6
2.2 PEST-анализ внешних факторов 8
2.3 БГК-модель (БКГ-матрица) анализа среды организации 8
2.4 Модель МакКинзи (матрица МакКинзи) анализа внешней среды 10
Задача 1 11
Задача 2 12
Список литературы 13
Введение
Самыми распространенными и, пожалуй, самыми мощными методами анализа внутренней и внешней сред организации являются методы SWOT - и PEST-анализов. Также применяются матрицы БГК и МакКинзи. Рассмотрим сначала методы анализа внутренней среды организации.
1.1 SWOT-анализ внутренней среды организации
Внутренняя среда организации - это та часть общей среды, которая находится в рамках организации . Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация.
- Кадровый срез внутренней среды охватывает такие процессы, как взаимодействие менеджеров и рабочих; найм, обучение и продвижение кадров; оценка результатов труда и стимулирование; создание и поддержание отношений между работниками и т.п.
- Организационный срез включает в себя: коммуникационные процессы; организационные структуры; нормы, правила, процедуры; распределение прав и ответственности; иерархию подчинения.
- В производственный срез входят изготовление продукта, снабжение и ведение складского хозяйства; обслуживание технологического парка; осуществление исследований и разработок.
- Маркетинговый срез внутренней среды организации охватывает все те процессы, которые связаны с реализа
Литература
1. Экономика и статистика фирм/Под ред. В.Е. Адамова и др. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 240 с.
2. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцевой, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. - 576 с.
3. Виханский О.С. Стратегический менеджмент. - М.: Издательство МГУ, 2003. - 159 с.
4. Финансовый менеджмент. Учебник. / Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2000. - 312 с.
5. Панов А.И., Корабейников И.О. Стратегический менеджмент. - М.: Юнити, 2004. - 285 с.