СодержаниеВведение 3
1. Сущность, цели и задачи мотивации труда работников в современных условиях 6
1.1. Понятие мотивации труда и ее значение в управлении организацией 6
1.2. Основные теории мотивации 9
1.3. Основные проблемы мотивации 19
2. Анализ деятельности ООО "Чибис" (г. Кемерово) 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Чибис" 29
2.2. Анализ кадрового состава и оплаты труда на предприятии 32
3. Пути совершенствования мотивации труда работников в ООО "Чибис" 53
3.1. Общая характеристика системы мотивации на предприятии 53
3.2. Оценка эффективности мотивации в организации 64
3.3. Слабые стороны мотивации на предприятии 60
4. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации на предприятии 63
Заключение 92
Список литературы 98Введениесоциальных систем - занимали человечество, по существу, с ранних периодов его существования. От простейших форм использования мотивация прошла в своем развитии сложный и многообразный путь поисков и открытий, позволяющих практически усилить позиции человека в управлении современной производственно-хозяйственной деятельностью. Эти поиски непрерывно продолжаются, исходя, во-первых, из актуальных потребностей развития общественного производства, требующих доминирующей роли человека, и, во-вторых, с учетом чрезвычайной сложности познания и объяснения поведения человека во всем многообразии его взаимодействия с окружающей средой.
В настоящее время общепризнанна возрастающая роль мотивации в управлении социально-экономическими процессами и организациями. Она является, с одной стороны, одной из ведущих и специфичных функций управления, с другой - органически вплетена в ткань всего управленческого процесса от стадии выработки целей и принятия решения до получения конечного результата.
Факторы, обуславливающие особое внимание к проблеме мотивации труда, можно условно разделить на две группы:
- экономические (спад производительности труда, низкие производственные показатели, выпуск некачественной продукции);
- социологические (неудовлетворение материальных и духовных потребностей, критическое состояние дЛитература1. П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2004.
2. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2004.
3. Орлов А.В. Инновационный менеджмент. - М.: Издательство МЭИ, 2002.
4. Основы управления персоналом. / Под ред. Б.М. Генкина. - М.: СПб.: Питер, 2002.
5. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 1996. - 384 с.
6. Самылин С. И., Столяренко А. Д. Менеджмент персонала. - Ростов-на-Дону: Феникс, 1997. - 480 с.
7. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2000.
8. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: ЗАО "Бизнес - школа "Интел - синтез", 1998. - 368 с.
9. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1997. - 336 с."
|
