УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантЦели, принципы и методы стратегического анализа уй31ё
ПредметУправление персоналом
Тип работыконтрольная работа
Объем работы18
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Содержание 2 Введение 4 1. Цели, принципы и методы стратегического анализа 6 2. Определение стратегических ресурсов предприятия, потенциала и сфер деятельности. Конкурентные преимущества предприятия 11 Заключение 18 Список литературы 19 Приложение 1 20

Введение

Проблема стратегического планирования становится очень актуальной в условиях повышения нестабильности условий работы предприятий. Недостаточная проработка процесса стратегического планирования, неподготовленность руководителей разного уровня к принятию обоснованных, взвешенных и обдуманных решений ведет к таким явлениям, как разрыв хозяйственных связей, невыполнение договорных обязательств, взаимные неплатежи, снижение инвестиционной активности, замедление темпов НТП. На большинстве предприятий часть проблем, требующих стратегического реагирования, ускользает от внимания руководителей. В первую очередь вопросы маркетинга, взаимосвязи предприятия с потребителями и поставщиками.[1, с. 12] Система принятия решений нуждается в повышении роли стратегического управления. Качество стратегических решений служит серьезным препятствием в реализации стратегического потенциала предприятия и эффективного использования его ресурсов. Цель данной работы заключается в изучении теоретических основ стратегического анализа потенциала предприятия, использование их для научного анализа и установления путей совершенствования методов стратегического управления предприят

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте