УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантЗадачи по управлению дебиторской задолженностью.
ПредметФинансовый менеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы16
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Содержание: ЗАДАНИЕ 4 3 Задача 1 3 Задача 2 10 1. Определите средний период оплаты задолженности при ныне действующей кредитной политике. Опре-делите ожидаемую величину DSO при изменении кредитной политики. 2. Определите величину потерь по безнадежным долгам при действующей кредитной политике и при изме-нении кредитной политики 3. Определите величину ожидаемых затрат по предоставлению скидки при новой кредитной политике: 4. Определите величину затрат по финансированию дебиторской задолженности при действующей поли-тике и при новой политике: 5. Определите величину прироста чистой прибыли в результате изменения условий кредитования. Расче-ты оформить в таблицу . Список используемой литературы 16

Введение

ЗАДАНИЕ 4 Задача 1 По задаче 1. планируется открытие новой фирмы по оптовой торговле строительными материалами. Предполагается, что основными клиентами станут крупные фирмы-подрядчики и операции начнутся в январе. Объем реализации будет сокращаться в периоды зимних месяцев, а затем, с наступлением весны, возрас-тать и снова сокращаться в летний период, когда строительные работы в данной местности замедляются. Планируется, что объемы реализации в течение первых шести месяцев будут следующими (в тыс. руб.). Таблица 1. Объемы реализации за шесть месяцев Январь Февраль Март Апрель Май Июнь 100 200 300 300 200 100 Планируемые условия кредитования – брутто 30, но владельцы фирмы рас-считывают, что ввиду особых побудительных причин 30% клиентов (в денежном выражении) произведут оплату на десятый день, 50% на 40-й день, а оставшиеся 20% – на 70-й день. Потерь по безнадежным долгам не ожидается. Ответьте на следующие вопросы. 1. Предположим, что ожидаемый средний годовой объем реализации соста-вит 1888 ед., реализуемых в среднем по цене 100 руб. за единицу (в году 360 дней). – Определите ожидаемое значение DSO компании. – Определите ожидаемый однодневный товарооборот (ADS) – Определите средний ожидаемый уровень дебиторской задолженности. 2. Предположим, что предвиденные выше прогнозы относительно ежеме-сячных объемов реализации подтвердились, а оплата товара производи-лась в ожидаемом режиме. Нужно определить величину дебиторской задолженности на конец каждого месяца в этом случае. Результат нужно оформить в следующую таблицу. Таблица 2.

Литература

Список используемой литературы 1. Бригхем Ю., Гепенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс/Ю. Бриг-хем, Л. Гепенски; в 2-х томах, пер. С англ./Под ред. В.В.Ковалева. – СПб: Экономическая шеола, 1998. Т. 2. – 669 с. 2. Колпакова Г.М. Как управлять дебиторской задолженно-стью/Г.М.Колпакова. – М.: Современная экономика и право, 2000. – 135 с. 3. Ченг Ф. Ли, Джозеф И., Финнерти М. Финансы корпораций: теория, мето-ды, практика/ Ф. Ли Ченг, И. Джозеф, М. Финнерти: перевод с англ., – М.: Инфра-М, 2000. – 686 с. 4. Чернов В.А. Финансовая политика организации/В.А.Чернов. – М.: ЮНИ-ТИ, 2003. – 247 с. 5. Чернов П.А. Финансовая политика организации/П.А.Чернов. – М.: ЮНИ-ТИ, 2003.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте