СодержаниеВведение 3
1. Теоретические основы управления персоналом 5
1.1. Управление персоналом: понятие, сущность, содержание 5
1.2. Системный подход к управлению персоналом 10
1.3. Повышение роли персонала в управлении производством 17
2. Аналитические основы системы управления персоналом в ООО "Здоровье +" 23
2.1. Организационная структура управления ООО "Здоровье +" 25
2.2. Анализ практики управления персоналом в ООО "Здоровье +" 32
2.3. Кадровая служба ООО "Здоровье +" 39
3. Основные направления совершенствования управления персоналов в ООО "Здоровье +" 41
Заключение 46
Список литературы 48ВведениеВ условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие:
• Формализация методов и процедур отбора кадров;
• Выдвижение молодых и перспективных работников;
• и многое другое.
Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики.
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
В первой главе работы будут рассмотрены: понятие, сущность и основные особенности процесса управления персоналом.
Во второй главе будет проанализировано состояние структуры управления персонала в ООО «Здоровье +» и разработаны рекомендации для службы управления персоналом.
Целью курсовой работы является комплексное изучение процесса управления персоналом в организации.
Объектом изучения является малое предприятие Общество с ограниченной ответственностью «Здоровье +». Предмет исследований в работе – служба управления персоналом.
Основными задачами работы являются:
1. изучение теоретических основ процесса управления персоналом;
2. исследование методологии процесса управления персоналом;
3. разработка рекомендаций для совершенствования управления персоналом в ООО «Здоровье +».Литература1. В. В. Травин, В. А. Дятлов «Основы кадрового менеджмента», М. «Дело», 2000.
2. Вдовин К.В. «Персонал: как руководить организацией», Москва, 1993.
3. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий: Учеб. пособие. – СПб.: СПбУЭФ, 1994.
4. Мерсер Д. Управление в самой преуспевающей корпорации в мире. – М.: Высш. школа, 1998.
5. Под ред. А. Кибанова. «Управление персоналом», М. «Инфра-М», 1997.
6. Травин В.В. «Основы кадрового менеджмента», Москва, 2001.
7. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Норма, 2001.
8. Ю. Одегов, Н. Маусов, М. Кулапов. «Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект)», М. РЭА им. Плеханова, 1999
9. Ю.Красовский. «Управление поведением на фирме», М. «Инфра-М», 1997.
10. Ю. Г. Одегов, П. В. Журавлев «Управление персоналом», М. «Финстатинформ», 1997.
|
