УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОпределение и описание проблемных ситуаций и проблем организации н4у624242
ПредметУправление персоналом
Тип работыконтрольная работа
Объем работы27
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Содержание Раздел 1 3 Введение 3 Раздел 2 5 Описание объекта и субъекта управления 5 Раздел 3 10 Определение и описание проблемных ситуаций и проблем организации 10 Раздел 4 12 Разработка плана ликвидации проблемы 12 Заключение 21 Список литературы 23 Приложение 1 25 Приложение 2 27

Введение

Системный анализ представляет собой совокупность определенных научных методов и практических приемов решения разнообразных проблем, возникающих во всех сферах целенаправленной деятельности общества, на основе системного подхода и представления объекта исследования в виде системы. Назначением системного анализа является решение таких проблем, которые не могут быть полностью формализованы. Системный анализ использует не только формальные методы, но и методы качественного анализа, то есть методы, направленные на активизацию использования интуиции и опыта специалистов, принимающих решения. Системный анализ объединяет разные методы с помощью единой методологии, дает возможность объединить знания, суждения и интуицию специалистов различных областей знаний и обязывает их к определенной дисциплине мышления. Характерной особенностью современного состояния рынка является общий рост конкуренции на многих его сегментах. Это приводит к тому, что ранее проводимые мероприятия по повышению конкурентоспособности организации на рынке не приводят к желаемым результатам. Самое время предпринимать кардинальные действия по общему повышению эффективности функционирования предприятия. Поскольку успешность функционирования фирмы в конечном счете целиком зависит от правильности принятия решений высшим управленцем, то возрастает степень его ответственности за каждое принимаемое решение, направленное на поиск эффективных путей адаптации системы управления к условиям обостряющейся конкурентной борьбы. В связи с этим требуется большая глубина п

Литература

13. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия: Учеб. пособие. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. - 419 с. 14. Крешнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. - 207 с. 19. Кричевский А.И. Исследование систем управления. - Новосибирск: СибАГС, 2002. - 426 с. 20. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Под ред. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 316 с. 21. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: КраОООий курс. - 2-е изд., испр. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 431 с. 22. Суша Г.З. Экономика предприятия. Учебное пособие. - М.: Новое знание, 2003. - 317 с. 23. Теория экономического анализа. Под редакцией Баканова М.И. М.: Финансы и статистика, 2000. - 513 с. 24. Федоров В.К. Нормирование тру
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте