СодержаниеВведение 3
1. Теоретическая часть 4
1.1. Понятие "цель" в менеджменте 4
1.2. Миссия как основа для выработки целей организации, ее значение, примеры миссии 7
1.3. Метод дерева целей 13
1.4. Преимущества метода управления по целям 14
2. Выработка стратегии, путей и достижения целей на примере малого предприятия 17
Заключение 32
Список использованной литературы 34ВведениеНикакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если они не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности. Все это достигается за счет четко структурированной организации и за счет выполнения всех функций управления менеджерами всех уровней иерархии.
Цели и задачи менеджмента и менеджеров являются отправным моментом для определения и направления управленческих работ, которые обеспечивают их достижение. Данные работы можно классифицировать относительно функций менеджмента.
Функции менеджмента являются составными частями любого процесса управления вне зависимости от особенностей (размера, назначения, формы собственности и т.д.) той или иной организации. Их называют общими и в их составе выделяют: планирование; организацию; координацию; контроль; мотивацию.
Специфические функции менеджмента свойственны руководителям определенного уровня иерархии управления в организации, а также их наличие зависит от основного вида деятельности, осуществляемого предприятием, например от его отраслевой принадлежности [9, 55].
Цель работы - рассмотреть целеполагание в управлении.
Задачи работы:
1) охарактеризовать понятие "цель" в менеджменте;
2) обозначить миссию как основа для выработки целей организации, ее значение, примеры миссии;
3) рассмотреть преимущества метода управления по целям;
4) рассмотреть практическую часть на примере ООО "Единство".Литература1. Абросимова Т.М. Менеджмент организации. М.: ИНФРА-М, 2004.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989.
3. Бутыркин В.С. Менеджмент организации. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 1999. - 340 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2003. - 528 с.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 2001. - 345 с.
7. Гольштейн. Стратегический менеджмент. - Таганрог: ТРТУ, 1997.
8. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. - СПб, 1999. - 345 с.
9. Лэнд П.Э. Менеджмент - искусство управлять: Секреты и опыт практического менеджмента. М.: ИНФРА-М, 2005.
10. Менеджмент и рынок / Под ред. М.И. Сорокина. М.: БЕК, 2003.
11. Менеджмент организаций. Учебник./ Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатиной - М.: Инфра-М, 1997.
12. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л.Е. Миронова. - М., 1992. - 702 с.
13. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева. - М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 1998.
|
