УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантХарактеристика деятельности коммерческой организации - магазин "Стиль Классик" е24242
ПредметЭкономика
Тип работыкурсовая работа
Объем работы68
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 1. Основы теории позиционирования потребительских товаров 6 1.1. Понятие и принципы позиционирования 6 1.2. Стратегия эффективного позиционирования 7 1.3. Типичные ошибки позиционирования 15 2. Сравнительный анализ деятельности коммерческой организации на рынке женской одежды 22 2.1. Характеристика деятельности коммерческой организации - магазин "Стиль Классик" 22 2.2. Исследование целевой аудитории 36 2.3. Оценка восприятия магазина "Стиль Классик" 43 3. Рекомендации по совершенствованию рекламной деятельности магазина "Стиль Классик" 49 Заключение 55 Библиографический список 57

Введение

Вопрос конкурентоспособности для российской экономики приобретает особое значение. Ценовые условия для конкуренции с импортом, как из-за значительного снижения импортных цен, так и повышения первичных издержек отечественных производителей, заметно ухудшились по сравнению с докризисным периодом. Резко обостряется конкуренция между отечественными товарами и импортными: центр тяжести конкуренции сдвигается от ценовых к неценовым факторам, отечественного потребителя интересует качество и надежность продукции. Сегодня руководитель предприятия должен взять на себя ответственность за принятие стратегических решений. Необходимо самостоятельно, руководствуясь законодательными и нормативными актами, регламентирующими правила ведения , производственной деятельности, а также складывающейся на том или ином рынке конъюнктурой, принимать основополагающие, долговременные стратегические решения. Успех предприятия зависит от грамотного стратегического позиционирования на рынке, что поможет усилить свои позиции в конкурентной борьбе. Для этого Необходимо проведение оценки потенциальных возможностей своих предприятий и анализа внешней среды предприятия, определение наиболее эффективных методов использования своих возможностей, нужно правильно выстраивать свою стратегию, анализировать рынок и прогнозировать шаги конкурентов. Все вышеперечисленное требует владения инструментами стратегического управления. Предприятие будет наиболее эффективно фу

Литература

1. М.:Маркетинг, 2005.- 448 с. 2. Дашков В.А., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учеб. - 4 изд., переаб., доп. - М.: Маркетинг, 2001. - 400 с 3. Гермогенова Л. Реклама - двигатель торговли. - М.: Наука, 2004 4. Герчикова И. Н. Маркетинг в отраслях хозяйства. - М.: Внешторгиздат, 2005. 5. Головин Н.И. Управленческая деятельность на производстве. - М.: Дело, 2004. Голавачев В., Михалюк В. Опрос дилеров модной одежды // Практический маркетинг.-1997.-N 11
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте