Содержание1. Введение 3
2. Формирование факторов, влияющих на инновационный процесс 3
2.1.Технические факторы. 4
Технические факторы : 4
2.2.Организационные факторы 4
2.3. Экономические факторы. 5
2.4.Социальные факторы. 5
2.5. Экологические факторы. 6
2.6. Психологические факторы. 6
2.7. Правовые факторы. 6
3. Определение значимости факторов 6
3.1. Первая общая анкета 8
3.2 Вторая общая форма анкеты 16
4. Оценка влияния факторов на этапы инновационного процесса 20
5. Разработка мероприятий по организации ускоренного освоения инноваций на основе проведенного анализа 32
6. Экономическая оценка сокращения инновационного цикла 33
Заключение. 36
Список литературы 37ВведениеЦелью данной курсовой работы является выявление и формирование факторов и выделение существенных факторов влияющих на скорость освоения и внедрения инноваций на предприятии. Определять значимость факторов в целях систематизации применять метод расстановки приоритетов. Сравнивать и анализировать полученные данные.
2. Формирование факторов, влияющих на инновационный процесс
Инновационная деятельность предприятия основывается на таких принципах, как приоритетность инновационного производства; экономичность инновационного производства, предполагающая последовательный учет в практике управления производительного характера функционирования прикладной науки, определяющей не только самоокупаемость инновационного производства, но и его прибыльность, коммерческий успех на рынке; гибкость инновационного производства, означающая, что управление должно обеспечивать свободу действий субъектов инновационной деятельности, отказ от жесткой регламентации, поощрение предприимчивости.
Существенными факторами в инновационной деятельности предприятия является то, что используемые им нововведения ограничены во времени рыночными циклами, т.е. тем пределом времени, когда это нововведение имеет рынок сбыта, после которого экономический и технологический потенциал нововведения исчерпывается и необходимо своевременное переключение ресурсов для внедрения в производство других нововведений.
Основными задачами ускоренного создания и освоения инноваций являются: разработка классификации факторов, влияющих на длительность цикла и построения организационЛитератураГрузинов В.П. Экономика предприятия; учебник. М. ЮНИТИ-1998.
2. Б.М.Генкин. Экономика и социология труда. Учебник. издательство "НОРМА".Москва 2002г.
3.. Ильин А.И. Планирование на предприятии; учебник. Мн. Новое знание, .-2001.
4. Мескон М.Х, Хедоури Ф. Основы менеджмента, пер. с англ.-М.: Дело, 2004. 5.Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. С-Пб., 1998.
6.Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. Под ред. С.Д. Ильенковой. М., 1997.
7.Экономика предприятия. Под ред. Док-ра э.н. А.Е.Карпика и к.э.н. Шухгальтер. Учебник. Москва. ИНФРА-М. 2001.
|
