СодержаниеВведение 3
1. История развития инноваций как система научных знаний 5
2. Основные задачи и особенности труда в инновационных предприятиях 13
3. Практическая часть 22
3.1. Формирование факторов 22
3.2. Определение значимости факторов 23
3.3. Оценка влияния факторов на этапы инновационного процесса 27
3.4. Разработка мероприятий по организации ускоренного освоения инноваций на основе проведенного анализа 30
3.5. Экономическая оценка сокращения инновационного цикла 37
Заключение 39
Список литературы 41ВведениеЗатяжной экономический кризис в России, в значительной степени снизивший заинтересованность реального производственного сектора в инновациях, одновременно обострил проблему эффективного использования выделяемых государством и отдельными предприятиями финансовых ресурсов при формировании и отборе инновационных проектов.
Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России. Принято считать, что понятие "нововведение" является русским вариантом английского слова innovatoin.
Инновационную сферу от научной и производственной отличает наличие специфической маркетинговой функции, специфических методов финансирования, кредитования и методов правового регулирования, а также, что наиболее важно, особой системы мотивации инновационной деятельности. В конечном счете, эти методы предопределяются спецификой инновационного труда и кругооборота средств, получения экономического дохода и инновационного продукта.
В исследованиях последних лет значительное внимание уделяется проблемам инноваций и предпринимательства. Причем, обе проблемы рассматриваются как теоретически, так и в практическом аспекте. В то же время, несмотря на повышение интенсивности исследований по данным направлениям, наблюдается весьма низкий уровень инновационной активности предприятий. В 1999 г. только 6,2% предприятий промышленности осуществляли разработку и внедрение инноваций. Иными словами более 90% предприятий вообще не участвовали в инновационной деятельности. Причин подобной ситуации много, но главная из них - это отсутствие условий для осуществления этого вида деятельности основной массой предприятий, низкий уровень восприимчивости к новшествам. Бизнес и инновации оказываются оторванными друг от друга. Такое положение дел на практике нашло отражение и в теории: научные исслеЛитература14. Инновационный менеджмент: Учеб. / Под ред. Ю.П. Морозова, А.И. Гаврилова и А.Г. Городнова. - Москва, 2003. - 471с.
15. Ишаев В.И. Стратегия развития государства на период до 2010 года//Российский экономический журнал. - 2006. - №1. - С.3-37.
16. Житенко Е.Д. Оценка состояния законодательства РФ, регулирующего инновационную деятельность// Инновации. - 2005. №2. - С. 1.
17. Завлин П.Н. Некоторые проблемы инновационного развития // Инновации. - 2005. - №5. - С. 8.
18. Коростышевская Е.М. Регионализация инновационных процессов в современной России как фактор экономического роста // Инновации. - 2005. - №9. - С. 15-19.
19. Козлов В.В. Иванов В.В. Интеграция Российской академии наук в национальную инновационную систему // Инновации. - 2005. - №4.
20. Куренков Ю., Попов В. Конкурентоспособность России В мировой экономике // Вопросы экономики. - 2005. - №6. - С. 36-49.
21. Леонтьев Л.И. Опыт стимулирования инновационной деятельности за рубежом // Инновации. - 2006. - №4.
22. Лехова Г.Б., Салюлева О.Б., Ахметова Д.Р. Российские инновационные предприятия: история развития, успехи, проблемы // Инновации. - 2005. - №7.
23. Логинов В. Обновление основного капитала // Экономист. - 2006. - №3. - С. 3-10.
24. Мазур Е.П., Смирнов Я.В. Инновационная корпоративная культура и факторы организационно-управленческой эффективности // Инновации. - 2003. - №1.
25. Маевский В., Кузык Б. Условия развития высокотехнологичного комплекса // Вопросы экономики. - 20
|
