Экономические, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономика/Разработка мероприятий по организации ускоренного освоения инноваций на основе проведенного анализа е32442

Тема/Вариант	Разработка мероприятий по организации ускоренного освоения инноваций на основе проведенного анализа е32442
Предмет	Экономика
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	43
Дата поступления	12.12.2012

890 ₽

Содержание

Введение 3 1. Теоретическая часть 5 1.1. Инновационный менеджмент: основные понятия 5 1.2. Инновационный процесс 6 1.3. Классификация инноваций 9 1.4. Механизм инновационного менеджмента 10 1.5. Элементы механизма инновационного менеджмента 13 1.6. Концепция моделирования системы инновационного менеджмента 19 2. Практическая часть 22 2.1. Формирование факторов, влияющих на инновационный процесс 22 2.2. Определение значимости факторов 24 2.3. Оценка влияния факторов на этапы инновационного процесса 28 2.4. Разработка мероприятий по организации ускоренного освоения инноваций на основе проведенного анализа 31 2.5. Экономическая оценка сокращения инновационного цикла 37 Заключение 40 Список литературы 42

Введение

Введение В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом аспекте. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла. Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции. Целью работы явля

Литература

А.И., Суховей А.Ф., Волынкина М.В. Инновационные процессы в УрФО: угрозы, возможности и перспективы развития // Инновации.- 2005. - №8. 33. Фридлянов В.Н. Развитие промышленности как основы НИС // Инновации. - 2005. - №2. 34. Филиппов В.М. Инновационная деятельность в сфере образования и науки - приоритетное направление политики Министерства образования Р.Ф. // Инновации. - 2005. - №1. 35. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М.:Луч,2003 36. Яковец Ю. Стратегия научно-инновационного прорыва // Экономист. - 2006. - №5. - С. 3-11. 37. Яковец Ю. Инновационность инвестиций: новый объект экспертизы // Инновации. - 2005. - №

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте