СодержаниеВедение 3
1. Управление персоналом 4
1.1. Служба управления персоналом, цели, структура 4
1.2. Основные направления деятельности службы управления персоналом 6
1.3. Современные функции службы управления персоналом 8
2. Управленческая психология 16
2.1. Коллектив и его характеристики 16
2.2. Закономерности групповой деятельности 19
2.3. Типичные ограничения, препятствующие эффективной работе коллектива 20
Заключение 27
Список литературы 28ВведениеВедение
Управление персоналом предприятия, организации является особым видом деятельности, осуществляемым руководством организации и работниками ряда специализированных подразделений. Понятие "управление персоналом" предполагает не командование людьми, а создание условий, обеспечивающих наилучшее использование человеческого ресурса организации и каждого работника в отдельности. При таком понимании управление персоналом приобретает аналитический характер с акцентом на необходимость социально-психологического и экономического обоснования принимаемых решений. Служба управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей подразделений, процедур принятия и реализации управленческих решений.
В условиях современной научно-технической революции постоянно растет интерес к явлению психологического климата коллектива. Возросли требования к уровню психологической включенности индивида в его трудовую деятельность и усложнением психической жизнедеятельности людей, постоянным ростом их личностных притязаний. Эффективность групповой деятельности во многом зависит от оптимальной реализации личностных и групповых возможностей. Благоприятная атмосфера в группе не только продуктивно влияет на результаты ее, но и перестраивает человека, формирует его новые возможности и проявляет потенциальные.
Цель данной работы - изучить вопросы управление персоналом и управленческая психология.
Задачи: рассмотреть цель, направления деятельности, функции и структуру службы управления персоналом; рассмотреть понятие коллектива, его характеристики и закономерности групповой работы; выявить ограничения, препятствующие эффективной работеЛитератураВ.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 536 с.
2. Белкин В. , Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита.- 2001.- № 7. - с. 46 - 47.
3. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2002. - 549 с.
4. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. - М.: ГЕЛАН, 2001. - 438 с.
5. Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2002. - №4. - С. 33 - 36.
6. Гудимов В. Стресс-менеджмент, или Как преодолеть постоянное напряжение на рабочем месте // Кадровое дело, № 4, апрель 2005 - с. 43 - 45
7. Егоршин А.П. Управление персоналом - Н. Новгород: НИМБ, 1997. - 547 с.
8. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело ,1993. - 539 с.
9. Каверин С. Б. Структура кадров
|
