УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантХарактеристика ОАО "Сибирь-мех". ец4222
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы18
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

Содержание 2 1.Значение рациональной организации структуры для повышения эффективности управления производством. 3 2.Виды организационных структур в управлении производством и их характеристика. 6 3.Характеристика ОАО "Сибирь-мех". 12 4.Анализ организационной структуры предприятия. Недостатки структуры управления предприятием. 14 5.Предложения по совершенствованию действующей структуры аппарата управления. 15 Список использованной литературы 16 Приложение 18

Введение

Функция организации в менеджменте - это волевое комплексное направление деятельности по руководству. Выполнение функции организации в менеджменте дает следующие основные результаты: ведет к объединению людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур. При этом: o создается внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие отдельных частей единого целого (коммерческой или некоммерческой организации); o организуется совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого (коммерческой или некоммерческой организации). Главным признаком организации является ее структура. Структура (от лат. structure - строение, расположение, порядок) - совокупность элементов организации и устойчивых связей между ними, обеспечивающих целостность и тождественность самой себе при внешних и внутренних изменениях. В процессе выполнения функции организации происходит формирование структуры, которая дает возможность людям работать вместе для достижения общих целей. Таким образом, менеджмент при выполнении функции организации выстраивает двойной механизм - социальный и технический. Каждый из этих механизмов влияет на другой; они ра

Литература

Менеджмент в России и за рубежом, 1998 №5; 2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. 2-е изд.; Учебник.-М.;1996; 3. Забелин П.В., Нестеров П.В., Федцов В.Г. Предпринимательский менеджмент: Учебное пособие.- М.;2003; 4. Грушенко В.И. и др. Разработка организационной структуры управления предприятием в условиях кризиса.//Менеджмент в России и за рубежом, 1998 №6; 5. Томилов В. и др. Маркетинговая концепция формирования оптимальной структуры управления предприятием// Маркетинг,1999№. 6. Сергеев П.В. Мировая экономика. - М.: Юриспруденция, 2001. 7. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием:Конспект лекций. - М.,2003. 8. Джон О'Шоннеси. Принципы организации управления фирмой. - М.: Питер, 2004.'
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте