СодержаниеВведение 3
1. Теоретические основы организации и планирования материально-технического обеспечения предприятия 6
1.1. Роль и значение материально-технического обеспечения в коммерческой деятельности предприятия 6
1.2. Факторы и условия повышения эффективности материально-технического обеспечения предприятия 12
2. Организация и анализ материально- технического обеспечения ООО "Карусель" 24
2.1. Организационно- экономическая характеристика предприятия ООО "Карусель" 24
2.2. Организация и планирование обеспечения производства материальными ресурсами ООО "Карусель" 32
Фактически 40
3. Рекомендации по повышению эффективности материально-технического обеспечения предприятия ООО "Карусель" 52
3.1.Совершенствование заготовительной работыООО "Карусель" 52
3.2. Предложения по внедрению маркетинга в организацию работ по установлению хозяйственных связей ООО "Карусель" 58
Заключение 76
Список использованных источников 80ВведениеНа современном этапе в условиях формирования в России рыночных отношений неотъемлемой частью деятельности предприятий стала коммерция, составным элементом которой является материально-техническое обеспечение.
Организация закупок материально-технических ресурсов оказывает влияние на деятельность предприятия: качество производимой продукции; производительность труда, себестоимость продукции, прибыль.
В условиях рыночных отношений потребности в материально-технических ресурсах служба снабжения должна определять на основе заказов производственных подразделений, выступающих в роли потребителей. Только производственные подразделения могут узнать: что, где и к какому времени требуется. Однако служба МТО должна проверять заказы производства с точки зрения заказанных материалов техническим условиям, и кроме того, с учетом имеющихся запасов. [10, c. 77]
Деятельность службы МТО не ограничивается только этой деятельностью. Следовательно, актуальным вопросом является изучение функций службы МТО, ее влияние на экономические показатели деятельности предприятия.
Переход предприятий к организации производственно-хозяйственной деятельности на принципах маркетинга должен сопровождаться изменениями организационной структуры управления, характера работы, стиля мышления хозяйственного руководства. В условиях централизованного планирования производства и распределения продукции, когда товарно-денежные отношения в РФ играли формальную роль, коммерческие службы предприятия, в том числеЛитература- 345 с.
16. Маркетинг: Учебник / Под ред. проф. Н.П. Ващекина . 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 365 с.
17. Николаева Т.И. Торговля потребительскими товарами: проблемы развития и совершенствования. - М., 2002. - 100 с.
18. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. -М.: Финансы и статистика, 2004.- с.223.
19. Организация коммерческой деятельности: Справ. Пособие / С.Н. Виноградова, С.П. Гурская, О.В. Пигунова и др.; Под общ. ред. С.Н. Виноградовой. - Минск: Высшая школа, 2004. - 464 с.
20. Памбухчиянц О.В., Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли. - М.: Маркетинг, 2001. - 364 с.
21. Пигунова О. Ассортиментная концепция предприятия торговли // Маркетинг. - 2003. - №1. - с.68-74
22. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 364 с.
23. Титова В.А. Маркетинг: Учебное пособие/ В.А. Титова. - Ростов - на - Дону: Феникс, 2001. - 444 с.
24. Торговля. Услуги. Защита прав потребителей. -М.: Атлас, 2002, - 198 стр.
25. Торговое дело: экономика и организация: Учебник /Под общ. ред. проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько. -М.: ИНФРА-М. 2002, - 256 с.
26. Торговый бизнес в России: Правовое обеспечение: Справочник. -М.: ИВЦ Маркетинг, 2001. -424 с.
|
