Введение 3
Мотивация как система целеполагания 4
Заключение 7
Список литературы 8
Введение
Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.
Эволюция применения различных моделей мотивации показала как положительные, так и отрицательные аспекты их применения, и это естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования, которая отвечала бы разнообразным требованиям. Существующие модели мотивации весьма различны по своей направленности и эффективности.
Результаты изучения моделей мотивации не позволяют с психологической точки зрения четко определить, что же побуждает человека к труду. Изучение человека и его поведения в процессе труда дает только некоторые общие объяснения мотивации, но даже они позволяют разрабатывать прагматические модели мотивации работника на конкретном рабочем месте.
Цель данной работы - рассмотреть мотивацию как систему целеполагания.
Литература
1. Виханский, А.И. Наумов. Менеджмент. - М., 2004
2. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. - М., 2001.
3. Кокорев В.П. Мотивация в управлении. - Барнаул, 1997
4. Лютенс Ф. Организационное поведение. - М., 1999.
5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М, 1993.