УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСовременные структуры управления персоналом. Методы построения пуцк22
ПредметЭкономические предметы
Тип работыконтрольная работа
Объем работы12
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение 3 1. Организационная структура службы управления персоналом 4 2. Современные структуры управления персоналом. Методы построения 5 3. Цели и функции новых подразделений 9 Заключение 10 Список литературы 11 Приложение 1 12 Приложение 2 13

Введение

Управление персоналом предприятия, организации является особым видом деятельности, осуществляемым руководством организации и работниками ряда специализированных подразделений. Понятие "управление персоналом" предполагает не командование людьми, а создание условий, обеспечивающих наилучшее использование человеческого ресурса организации и каждого работника в отдельности. При таком понимании управление персоналом приобретает аналитический характер с акцентом на необходимость социально-психологического и экономического обоснования принимаемых решений. Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей подразделений, процедур принятия и реализации управленческих решений. Сама работа по управлению персоналом, технология управления предусматривают организацию найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию, обучение, содействие его деловой карьере и служебно-профессиональному продвижению, мотивацию и организацию труда, управление конфликтами и стрессами, обеспечение социального развития организации, высвобождение (увольнение) персонала. Сюда относятся также вопросы взаимодействия руководителей организаций с профсоюзами и службами занятости региона. Цель данной работы - построить схему службы по управлению персоналом. Задачи: рассмотреть организационную структуру службы управления персоналом; построить схему управления персоналом в соответствии с современными требованиями; рассмотреть цели и функции подразделений.

Литература

1. Басаков М.Н. Кадровое делопроизводство. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. 2. Валиева О.В. Управление персоналом. - М.: Приор, 2005. 3. Макарова И.К. Управление персоналом. - М.: Юриспруденция, 2002. 4. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2004. 5. Управление персоналом предприятия. / Под ред. Крылова А.А., Прушинского Ю.В. - М.: ЮНИТИ-
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте