СодержаниеВведение 3
1. Паспорт рабочего места 5
1. 1. Назначение и общая характеристика рабочего места 6
1.2 Структурное подразделение 6
1.3 Категория персонала 6
1.4 Адрес 6
1.5 Планировка рабочего места 6
1.5.1 Функции и задачи 6
1.5.2 Регламентирующая документация 7
1.5.3 Мебель и оборудование 7
1.5.4 Технические средства 9
1.5.5 Загрузка рабочего места 10
1.5.6 Условия труда 10
1.5.7 Оплата труда 11
1.5.8 Охрана труда и техника безопасности 11
1.5.9 Социальные льготы 12
2. Оценка уровня организационной техники 12
3. Оценка степени деловитости личного стиля работы 13
Заключение 16ВведениеРабочее место -- это зона приложения труда людей, оснащенная необходимыми материальными средствами и техникой и определенным образом организованная.
Разработана и внедрена новая структура управления. Первостепенным органом управления является общее собрание акционеров. Оно принимает наиболее важные решения для организации. В повседневной деятельности все важные финансовые и управленческие решения согласовываются с генеральным директором. Все функции организации четко разделены и закреплены за определенным отделом. Это улучшает качество работы, охватывает все сферы деятельности юридического лица и нет совмещений функций. Распределены права и ответственность за выполнение того или иного управленческого решения. Структура управления разрабатывалась тщательно и с учетом специфики деятельности организации.
Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей.
С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.
Создание руководителем оптимальной структуры, для корректной работы всей организации, обеспечивает качественное и своевременное выполнение поставленных перед коллективом целей и задач. В зависимости от того, как сформирована ОСУ зависит участие в выполнении задач каждого непосредственного исполнителя. Поэтому создание ОСУ является наиболее важной частью работы руководителя организации.
Структура организации - это те фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации. Ее можно понимать как установленную схему взаимодействия и координации технологических и человеческих элементов.
Структура управления характеризуется составом и информационными взаимосвязями самостоятельных подразделений или отдельных исполнителей, расположенных в последовательной соподчиненности и наделенных определенными правами и обязанностями.
Цель данной работы - просмотреть организацию рабочего места рекламного агентства "Ника".
Для осуществления поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. разработать паспорт рабочего места менеджера;
2. сделать оценку уровню организационной техники;
3. сделать оценку степени деловитости личного стиля работы.Литература1. Алексеев С.В., Усенко В.Р. Гигиена труда. М: Медицина, 2003, С. 489.
2. Безопасность жизнедеятельности: Учебное пособие. Ч.2 /Е.А. Резчиков, В.Б. Носов, Э.П. Пышкина, Е.Г. Щербак, Н.С. Чверткин /Под редакцией Е.А. Резчикова. М.: МГИУ, - 2002, С. 230.
3. Долин П.А. Справочник по технике безопасности. М., Энергоиздат, - 2001, С. 230.
4. Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента. М: "Дело", 2005, С. 234.
5. Моника Тиль. Знакомьтесь: Ваш компьютер Москва: "Кристина И К ", 2004, С. 340.
6. Полякова И.А. Основы научной организации труда. М, 2001, С. 340.
7. Рафе А.И. Научная организация труда. М, 2004, С. 230.
|
