СодержаниеВведение
Глава 1. Характеристика предприятия ЗАО "Медприбор"
1.1. Описание предприятия ЗАО "Медприбор"
1.2. Основные виды деятельности
1.3. Структура предприятия ЗАО "Медприбор"
1.4. Поставщики, конкуренты
Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности
2.1. Теоретические основы анализа производственно-хозяйственной деятельности
2.2. Анализ производственной программы
2.3. Анализ себестоимости продукции
2.4. Анализ прибыли и рентабельности
Глава 3. Мероприятия по снижению себестоимости и повышению прибыли предприятия.
3.1. Описание мероприятий и их теоретическое обоснование
3.2. Экономическая оценка мероприятий по снижению себестоимости и повышению прибыли предприятия.
Заключение
Список используемой литературыВведениеРыночная экономика определяет конкретные требования к системе управления предприятиями. Необходимо более быстрое реагирование на изменение хозяйственной ситуации с целью поддержания устойчивого финансового состояния и постоянного совершенствования производства в соответствии с изменением коньюнктуры рынка.
Предприятие самостоятельно планирует (на основе договоров, заключенных с потребителями и поставщиками материальных ресурсов) свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимость обеспечения производственного и социального развития. Самостоятельно планируемым показателем в числе других стала прибыль. Однако, нельзя полагать, что планирование и формирование прибыли осталось исключительно в сфере интересов только предприятия. Не в меньшей мере в этом заинтересованы государство (бюджет), коммерческие банки, инвестиционные структуры, акционеры и другие держатели ценных бумаг.
Формирование механизма жесткой конкуренции, непостоянность рыночной ситуации ставили перед предприятием необходимость эффективного использования имеющихся в его распоряжении внутренних ресурсов с одной стороны, а с другой, своевременно реагировать на изменяющиеся внешние условия, к которым относятся: финансово-кредитная система, налоговая политика государства, механизм ценообразования, конъюнктура рынка, взаимоотношения с поставщиками и потребителями. Вследствие перечисленных причин меняются и направления аналитической деятельности.
Чтобы обеспечить высокую экономическую эффективность производства нужна государственная экономическая политика, которая содействовала бы формированию среды, благоприятной для хозяйственной деятельности и ориентировало предприятие на максимальное получение прибыли (доходов).
Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.
На основе проведенного анализа были сформулированы теоретические предложения по совершенствованию экономического механизма управления прибылью.
Целью работы является изучение и рассмотрение мероприятий по снижению себестоимости и повышению прибыли на конкретном предприятии. В данной работе использованы баланс и отчет о прибылях и убытках, статистический материал, постановления и законодательные акты правительства РФ, работы советских и зарубежных экономистов, занимающихся вопросами управления эффективностью производства и прибыли.
Глава 1. Характеристика предприятЛитература- 95 с.
6. Курс экономического анализа. / Под ред. Баканов Н.И., Шеремет А.Д.. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 412 с.
7. Лопатина И.М., Золкина З.К. Основы анализа финансового состояния предприятия: Учебное пособие. - Ярославль: ЯГУ, 1993. - 66 с.
8. Мазуров И.И., Астапенко З.Н., Брылева М.Д. Лекции по анализу хозяйственной деятельности предприятий. - СПб.: Изд. СПбУЭФ,1993 - 72 с.
9. Методы экономического анализа в условиях реформы. // Под ред. 17. Бариленко В.И. и др. - Саратов: Изд. Саратовский университет, 1991. -200с.
10. Мухин С.А. Прибыль в новых условиях хозяйствования. - М.: Финансы и статистика, 1990. -144с.
11. Сайт ЗАО "Медприбор" www.aris.ru/SALON/PISH
|
