СодержаниеВведение 3
1. Стратегия как промежуточный результат стратегической деятельности фирмы 5
2. Особенности стратегического управления в РФ 19
Заключение 32
Список использованной литературы. 33ВведениеВ настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает роль рационального управления финансовыми ресурсами предприятия.
Общеизвестно, что в современных условиях в финансовой жизни предприятий происходят наиболее болезненные процессы. Столкновение старых подходов к организации финансовой работы с новыми требованиями жизни, с новыми функциями финансов предприятия - одна из главных причин "пробуксовки" реформ в торговом секторе экономики.
Рано или поздно руководители предприятия сталкиваются с проблемами управления ресурсами: выясняется, что показатели и процедуры, использовавшиеся ранее для планирования деятельности предприятия, например, объем реализуемой продукции, не позволяют ему успешно конкурировать из-за высокой себестоимости реализации и появление конкурентов не только начинает препятствовать получению привычных прибылей, но сводит иногда прибыль до нуля.
Понимание того, что на предприятии необходимо менять систему управления, снижать издержки обращения, более эффективно управлять финансовыми ресурсами приходит быстро. Вопрос в том, как это сделать? Как подсчитать истинную себестоимость вида продукции, как спланировать закупки при имеющихся запасах, в совершенствование каких процессов в первую очередь необходимо инвестировать средства и т. д. Рассмотрению этих вопросов посвящена эта работа.
Главная цель данной работы - проанализировать организацию и эффективность управления исследуемого предприятия, выявить основные проблемы в управлении финансами и дать рекомендации по управлению финансами на предприятии.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: максимизация прибыли предприятия, оптимизация структуры предприятия и повышение его финансовой устойчивости, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, создание эффективного механизма управления ресурсами.Литература27. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.:Учебник-5-е изд.,/ Мн.: ООО "Новое знание", 2007.-338 с.
28. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.:Учебник-5-е изд.,/ Мн.: ООО "Новое знание", 2008.-338 с.
29. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности - М.: Инфра -М,2008.-288 с.
30. Соколова Г. Н. Информационные технологии экономического анализа-М.:"Экзамен", 2008.-320 с.
31. Управленческий учет: Учебное пособие/Под ред. А. Д. Шеремета.-М,:ФБК-Пресс,1999.-160 с.
32. Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ.: Практикум-Ростов н/Д: Изд. Центр "Март", 2008.-160 с.
33. Финансы.: Учебник для вузов/Под ред. Л. А. Дробозиной - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999.
34. Финансы: Учебное пособие/Под ред. Проф. А. М. Ковалевой - М.: Финансы и статистика, 1998.-384 с.
35. Финансы и кредит: Учебник/ Под. ред. проф. М.В. Романовсого, проф. Г. Н. Белоглазовой- М.: Юрайт, 2003.
36. Финансы предприятия.: Учебник/Под ред. М. В. Романовского.-СПб.:Бизнес-пресс,2007.
37. Финансы предприятия: Разработка финансового плана торгового предприятия: Деловая игра -М.: ИКЦ "Маркетинг",2008.
38. Чечевицина Л. Н. Экономический анализ: Учебное пособие-Ростов н/Д: Изд-во "Феникс", 2008.-448 с.
39. Шуляк П. И. Финансы предприятий: Учебное пособие -М.: Изд. Дом "Дашков и К", 2007.-561 с.
40. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина.-3-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2003.-601 с.
|
