СодержаниеЗадача 9 3
Задача 18 6
Задача 30 15
Задача 35 17
Задача 44 21
Список литературы 26ВведениеЗадача 9
УСЛОВИЕ ЗАДАЧИ
Укажите виды норм затрат труда и поясните их. По приведенной ниже фотографии рабочего дня сделайте следующие работы:
1. определите продолжительность и индексы затрат рабочего времени
2. составьте сводку одноименных затрат
Рассчитайте показатели использования рабочего дня (Кисп), потерь рабочего времени, не зависящих от исполнителя (Кт), потерь рабочего времени, зависящих от исполнителя (Кз).
Таблица 1
Индексы затрат рабочего времени
Индекс Наименование затрат
ПЗ Подготовительно- заключительное время
ОП Оперативное время
Об Обслуживание рабочего времени
ПНТ Организационно- технические перерывы
Потл Перерывы на отдых и личные надобности
ПТ Технологические перерывы
ПНД Перерывы, зависящие от исполнителя
НР Время выполнения случайной работы, не зависящей от исполнителя
СР Время выполнения случайной работы, зависящей от исполнителя
РЕШЕНИЕ
Задача 18
УСЛОВИЕ ЗАДАЧИ
Поясните, из чего складывается режим рабочего времени и кто его устанавливает. Сколько составляет нормальная продолжительность рабочего времени работников на предприятии в неделю и сокращенная продолжительность рабочего времени для работников, занятых на работах с вредным условиями труда.
Как подразделяется бюджет рабочего времени, на какой период он составляется и для чего это необходимо.
Рассчитайте календарный, номинальный и эффективный фонды рабочего времени в днях и часах в год. Рассчитайте среднее число рабочих часов в месяц и составьте табель учета рабочего времени в заданном месяце по каждому работнику тяговой подстанции , количество отработанных часов , сверхурочных часов, дней отпуска, ночных и дней болезни. Составьте платежную ведомость для двух работников тяговой подстанции за отработанные часы.
Таблица 4
Исходные данные
Должность Стаж работы Расчетный месяц Тарифный разряд Количество дней (за год) Количество дней (за месяц)
отпуска болезни прочие невыходы гособязанности отпуска болезни прогулов сверхурочных
старший электромеханик 6 5 10 28 6 5 1 1
электромеханик 3 9 10 26 8 1 1 2 ч
электромонтер 4 11 3 28 6 3 1 3 ч
электромонтер 9 6 5 29 5 2 2 2
РЕШЕНИЕ
Задача 30
УСЛОВИЕ ЗАДАЧИ
Поясните какие основные системы и формы оплаты труда применяются для работников дистанции электроснабжения. Укажите условия их применения.
Рассчитайте фонд оплаты труда с учетом доплат работников района контактной сети.
Среднемесячное число рабочих часов в месяц принять 168.
Таблица 8
Исходные данные
Наименование Единица измерения Значение
Штат работников района контактной сети
начальник чел 1
электромеханик чел 1
дежурный водитель чел 4
водитель автолетучки чел 1
электромонтер 6 разряда чел 3
электромонтер 5 разряда чел 4
электромонтер 4 разряда чел 9
электромонтер 3 разряда чел 5
уборщик чел 1
РЕШЕНИЕ
Задача 35
УСЛОВИЕ ЗАДАЧИ
Объясните сущность экономической эффективности и методику ее расчета.
Определите экономическую эффективность внедрения передовых методов труда , которые привели к снижению трудоемкости процесса при выполнении вспомогательных приемов работы бригады рабочих.
Таблица 10
Исходные данные
Показатели работы Значение
Снижение трудоемкости при выполнении вспомогательных приемов, % 18
Трудоемкость годового объема работ, чел. ч 34500
Численность рабочих, чел 9
Прирост среднегодовой заработной платы рабочего после внедрения мероприятия, % 4
Удельный вес вспомогательных приемов в трудовом процессе, % 35
Годовой фонд рабочего времени одного рабочего, час 1822
Среднегодовая заработная плата рабочего, тыс.руб. 26
Социальный налог, % 13
Уровень выполнения годового объема работ после внедрения мероприятий, % 115
Затраты на исследования и разработку мероприятий, тыс. руб. 70
РЕШЕНИЕ
Задача 44
Управленческий контроль. Примеры предварительного, текущего и итогового контроля. Условия эффективного контроля
Риск управленческий - принятая руководителем на себя ответственность за реализацию разработанного управленческого решения без полной уверенности (гарантии) в конечном положительном результате. Риск управленческий оправдан, если руководитель обладает специальными качествами - инициативностью, осторожностью, смелостью и большой компетентностью в решаемом вопросе и принимаетЛитература1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003.- 544 с.
2. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 2003. - 433 с.
3. Генкин Б. М. Эффективность труда и качества жизни: Учебное пособие. - СПб: СПб ГИЭА, 2002. - 422 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2002. - 512 с.
5. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. - Кострома: издательство КГТУ, 2003. - 654 с.
6. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб. Проспект, 2002. - 234 с.
7. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. Часть. 2.: Управление персоналом / под ред. Сергеюка П.И. - М.: "Ника", 2002. - 453 с.
8. Менеджмент организации: Учебное пособие для ВУЗов / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА - М, 2003. - 521 с.
9. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 2003. - 276 с.
10. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент работников. - М.: Зевс, 2002.- 289 с.
11. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Психология управления. - М.: Издательская группа "Прогресс", 2003.- 290 с.
12. Ситников А.Д. Управление персоналом организации. Учебник для ВУЗов. - М.: ИНФРА-М, 2003.- 237 с.
13. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2003. - 345 с.
14. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2003. - 290 с.
15. Уткин Э. А., Кочетков А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Аналис, 2003. - 287 с.
16. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. - М.: Высшая школа - 2001.- 349 с.
17. Шкатулла В.И Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма - Инфра - М.: Дело, 2003. - 355 с.
|
|
