СодержаниеВведение
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического управления предприятием
1.1. Понятие стратегического управления и его роль в управлении предприятием
1.2. Виды стратегий и особенности их реализации
Глава 2. Стратегический анализ ООО "Дейли"
2.1. Краткая характеристика организации
2.2. Анализ результативности существующей стратегии предприятия
2.3. Анализ хозяйственной деятельности
Глава 3. Обоснование необходимости диверсификации деятельности предприятия
Заключение
Список литературы
ПриложенияВведениеОсновной идеей стратегического управления является идея органичного последовательного приспособления организации к изменяющейся обстановке внешней среды, идея целевого подхода к решению любых управленческих задач и организации системы управления в целом. Но чтобы уметь приспосабливаться к изменениям внешней среды и при этом всегда выдерживать курс на достижение поставленных целей, организация должна иметь стратегию.
Таким образом, в связи с активно меняющейся геополитической ситуацией и переходом от планово-социалистической, административно-командной экономики к рыночной, становится актуальным такое новое понятие в национальной экономике каковым является стратегическое управление.
В отличие от России, где термин "стратегическое управление" появился только в 90-х годах, в международной практике он был сформулирован в начале 70-х годов с целью переноса центра внимания высшего руководства на внешнее окружение, для того, чтобы своевременно и правильно реагировать на происходящие в нем изменения.
Именно поэтому, на мой взгляд, данная тема наиболее актуальна, так как от принятых правильных стратегически целесообразных и научно-обоснованных решений зависит благополучие, как отдельных организаций, предприятий так и общества в целом.
Целью работы является разработка направлений совершенствования деятельности туристической фирмы ООО "Дейли".
Задачи:
- определение теоретических аспектов стратегического управления предприятием;
- анализ организационно - правовых и экономических аспектов функционирования ООО "Дейли";
- выявление проблем системы стратегического управления в организации;
- обоснование необходимости диверсификации деятельности предприятия.
Объектом исследования в работе выступила туристическая фирма ООО "Дейли". Предметом исследования выступает система управления стратегией развития фирмы.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды ведущих ученых по изучаемой проблеме, законодательные и нормативные акты РФ, нормативно-справочные материалы, рекомендации научно-исследовательских учреждений.
В работе использовались данные годовых отчетов предприятия, материалы статистической отчетности. При написании работы применялись следующие методы исследования: монографический, анализа, расчетно-конструктивный, и др.Литература1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие, изд. 2-е, исправленное. - М: Дело и сервис, 2005. - 322 с.
2. Ассэль Гэнри. Маркетинг: принципы и стратегии: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 327 с.
3. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Хомер А. Маркетинг.2-е изд., перераб. и доп.; - М.: Экономика, 2004. - 368 с.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник. - М.: Институт международного права и экономики. - 434 с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Издательство Московского Университета, 2005. - 455 с.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Изд-во Московского университета, 2005. - 229 с.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, 2004. - 431 с.
8. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. - М.: Финпресс, 2005. - 167 с.
9. Голубков Е.П. Сегментация и позиционирование// Маркетинг в России и за рубежом, №4. - 2006. - 124 с.
10. Гэбэй Дж. Маркетинг: новые возможности.-Пер. с англ. К.Ткаченко. - М.: Фаир-Пресс, 2005. - 277 с.
11. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. - М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2005. - 313 с.
12. Кондинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование// Маркетинг, №2, 2007. - с.34.
13. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.-2-е европ. изд. К.; М.; СПб.: Издат. дом. "Вильямс", 2006. - 303 с.
14. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб: Питер Ком, 2004. - 172 с.
15. Критсотакис Я.Г. Торговые ярмарки и выставки. - М, 2005. - 362 с.
16. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: учебник для вузов. - М.: Русская деловая литература, 2004. - 378 с.
17. Мескон М.Х., Альберт М.. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2004. - 332 с.
18. Муромкина И.И. Разработка стратегий маркетинга на рынке потребительских товаров. - Н.Новгород: НКИ, 2006. - 322 с.
19. Ноздрева Р.Б. Крылова Г.Д., Соколов М.И. Маркетинг: учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу.- М.: Юрист, 2006. - 177 с.
20. Плас А., Практический маркетинг: книга 2. Точка зрения потребителя. Жуковский: МЦДО ЛИНК, 1995.
21. Пунин Е.М. Маркетинг, менеджмент, ценообразование на предприятии. - М.: Международные отношения, 2003. - 165 с.
22. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия//Управление компанией, №3, 2006. - с.18.
23. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 2005. - 377 с.
|
|
