СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
Раздел 1. Анализ деятельности кампании "Розничные Технологии". 6
1.1. Общая характеристика компании, ее организационной структуры и взаимодействие структурных элементов. 6
1.2. Характеристика логистических процессов компании. 14
1.3. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия 21
2. Теоретико-методологическая основа решения выявленных проблем. 31
2.1. Методология и принципы построения оптимальной системы управления складом. 31
2.2. Теоретико-методологические основы проектирования организационной структуры с учетом потребностей логистической системы. 49
3. Предложения по улучшению финансово-хозяйственной деятельности ООО "Розничные Технологии". 57
3.1. Анализ затрат и их влияние на общее финансовое состояние предприятия. 57
3.2. Пути улучшения деятельности предприятия ООО "Розничные Технологии" 61
ВЫВОДЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЕ А (Показатели грузооборота ЦС) 81
ПРИЛОЖЕНИЕ Б (Затраты в руб.) 82ВведениеПеремещение материальных потоков в логистической цепи невозможно без концентрации в определенных местах необходимых запасов, для хранения которых предназначены соответствующие склады. Движение через склад связано с затратами живого и овеществленного труда, что увеличивает стоимость товара. В связи с этим проблемы, связанные с функционированием складов, оказывают значительное влияние на рационализацию движения материальных потоков в логистической цепи, использование транспортных средств и издержек обращения.
Современный крупный склад - это сложное техническое сооружение, которое состоит из многочисленных взаимосвязанных элементов, имеет определенную структуру и выполняет ряд функций по преобразованию материальных потоков, а также накоплению, переработке и распределению грузов между потребителями. При этом в силу многообразия параметров, технологических решений, конструкций оборудования и характеристик разнообразной номенклатуры, перерабатываемых грузов склады относят к сложным системам. В то же время склад сам является всего лишь элементом системы более высокого уровня - логистической цепи, которая и формирует основные и технические требования к складской системе, устанавливает цели и критерии ее оптимального функционирования, диктует условия переработки груза.
Поэтому склад должен рассматриваться не изолированно, а как интегрированная составная часть логистической цепи. Только такой подход позволит обеспечить успешное выполнение основных функций склада и достижение высокого уровня рентабельности. При этом необходимо иметь в виду, что в каждом отдельно взятом случае, для конкретного склада, параметры складской системы значительно отличаются друг от друга, так же как ее элементы и сама структура, основанная на взаимосвязи этих элементов. При создании складской системы нужно руководствоваться следующим основным принципом: лишь индивидуальное решение с учетом всех влияющих факторов может сделать ее рентабельной. Предпосылкой этого является четкое определение функциональных задач и основательный анализ переработки груза как внутри, так и вне склада. Любые затраты должны быть экономически оправданными, т.е. внедрение любого технологического и технического решения, связанное с капиталовложениями, должно исходить из рациональной целесообразности, а не из модных тенденций и предлагаемых технических возможностей на рынке.
Основное назначение склада - концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного выполнения заказов потребителей.
Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное управление в современных условиях рынка - необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия.
Объектом исследования данной работы является имеющийся механизм логистики на предприятии "Розничные Технологии", а также функционирование и реализация своих целей управления логистики данного предприятия.
Предметом исследования является имеющаяся система управления логистическими процессами, а также операциями связанными с использованием складов
Целью данной работы является разработка на основе анализа предметно-объектного материала конкретных предложений по повышению эффективности службы логистики на предприятии "Розничные Технологии".
Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
раскрыть функциональную роль логистики в производственном процессе;
проанализировать финансово-экономические данные предприятия с целью поиска возможных резервов усовершенствования деятельности службы логистики;
проанализировать процесс управления складами на предприятии "Розничные Технологии";
разработать предложения для усовершенствования службы логистики на предприятии.
Работа состоит из введения, трёх разделов, заключения, списка использованной литературы и приложений.Литература1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия, М, 1998;
2. Аникин Б., Родкина Т. А. Логистика: тренинг и практикум. - М. Проспект, 2008.
3. Аникин Б., Тяпухин А. Коммерческая логистика - М, Проспект, 2008.
4. Афонин И.В. Управление развитием предприятия. - М.: ИТК Дашков и К - 2002
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика - 2001
6. Валебникова Н.В. Современные тенденции управленческого учета. - М.: Бухгалтерский учет. - 2002 - № 18
7. Воинов В.Р. Налоговый учет производственных затрат. - М.: Бухгалтерский учет. - 2002 - № 1.
8. Волгин В.В. Склад. Логистика, управление, анализ. - 9-е изд. - М., Дашков и К, 2007.
9. Гиляровская Л.Т., Корнякова Г.В., Соколова Г.Н. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ - 2003
10. Горфингель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия - М.: ЮНИТИ - 2003
11. Горюнов А.Р., Кондратьева Е. А. Методика финансового анализа - М.: Приложение "Официальные материалы" к журналу "Бухгалтерский учет".
12. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Дело и сервис - 2004 - №2
13. Карпова Т.П. Управленческий учет. - М.: ЮНИТИ - 2002
14. Керимов В.Э Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческих организациях. - М.: Эксмо - Пресс - 2005
15. Керимов В.Э. Бухгалтерский учет на производственных предприятиях. - М.: ИТК Дашков и К - 2002
16. Керимов В. Э. Управленческий учет. - М.: ИЦ Маркетинг - 2002 -
17. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Проспект - 2003
18. Кретов И. С., Садченко К. Л. Логистика во внешнеторговой деятельности: Учебное пособие. - М., Дело и сервис, 2006.
19. Либерман И.А. Управление затратами. - М.: ИТК Дашков и К - 2006
20. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок. Никифоров В. Н. - М., Гросс-Медиа, Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок2008
21. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: ЮНИТИ - 2005
22. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ - 2003
23. Любушин Н.П. Система показателей анализа финансового состояния организации и методы их определения. - М.: Все для бухгалтера. - 2003 - № 4.
24. Мусихин А.М. Тенденции развития управленческого учета в России. - М.: Экономический анализ. - 2002 - № 2.
25. Неруш Ю. Логистика: Учебник. 4-е издание. - М., Проспект, 2008.
26. Николаева С.А. Управленческий учет. - М.: ИПБ - БИНФА - 2002
27. Попова Л.В., Головина Т.А., Маслова И.А. Современный управленческий анализ: Теория и практика контроллинга. - М.: ДИС - 2006
28. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствова-ния. - Мн.: Высшая школа, 1997.
29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. - М.: Новое знание - 2005
30. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива - 2004 -№5
31. Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. - М.: Высшая школа - 2005
32. Терехова В.А. Зарубежные концепции управленческого учета и российская практика. - М.: Экономический анализ. - 2003. - № 1.
33. Харрисон А., Хоук Р.В. Управление логистикой. Разработка стратегий логистических операций: пер. с англ. - М., Баланс Бизнес-Букс, 2007.
34. Чечевицына Л.Н. Экономический анализ: Учебное пособие. М.: Фе-никс,2001;
|
|
