УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСистемообразующая роль управления персоналом в комплексе внутреннего маркетинга 34121313
ПредметИстория
Тип работыкурсовая работа
Объем работы31
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 2 1. Теоретические основы маркетингового управления фирмой в сфере услуг 12 1.1. Роль и место сферы услуг в системе предпринимательства 12 1.2. Сущность услуги как экономического блага 28 1.3. Роль внутреннего маркетинга в системе маркетинговой деятельности фирмы сферы услуг как инструмента достижения ее целей ' . 43 1.4. Взаимосвязь системы внутреннего маркетинга и стратегии развития обслуживающей фирмы 54 2. Организация внутреннего маркетинга в сфере услуг 62 2.1. Система критериев состояния и развития внутреннего маркетинга фирмы сферы услуг 62 2.2. Организация системы стандартов обслуживания клиентов и факторы, влияющие на ее формирование 71 2.3. Взаимосвязь эффективности организационной структуры фирмы сферы услуг и элементов внутреннего маркетинга 81 2.4. Система внутренних коммуникаций и каналы внутреннего и внешнего взаимодействия фирмы сферы услуг 88 3. Системообразующая роль управления персоналом в комплексе внутреннего маркетинга 105 3.1. Влияние корпоративной культуры и социальной среды фирмы сферы услуг на поведение и межличностные отношения персонала 105 3.2. Структурообразующие элементы системы мотивации сотрудников обслуживающих фирм 114 3.3. Разработка оптимальной системы мотивации персонала в гостиничном бизнесе 127 3.4. Механизмы управления персоналом фирмы сферы услуг с применением элементов внутреннего маркетинга 139 Заключение ' 148 Библиография 153 Приложения 162

Введение

в России хотя и не обеспечило до настоящего времени достижения этапа структурной модернизации, но радикально преобразовало социально-экономическую структуру экономики посредством многообразия форм собственности, а также способствовало повышению доли сферы платных услуг в производстве ВВП с 34,9 % в 1990 г. до 54 % в настоящее время, что соответствует об-щецивилизационной тенденции1. Как показал опыт экономических реформ, сложное финансовое положение многих российских предприятий в значительной мере обусловлено неэффективным менеджментом. Рыночная трансформация экономики качественно преобразует системы управления организациями различных сфер и отраслей в соответствии с изменениями условий их жизнедеятельности, требующих быстрой реакции на нестабильные ситуации, гибкой адаптации к новым требованиям внешней среды. Особо необходимо использование новых управленческих технологий в наиболее прибыльных и быстро развивающихся отраслях сферы услуг: информационном бизнесе, финансовой сфере, телекоммуникациях, туризме, индустрии гостеприимства и др. Сфера услуг характеризуется непрерывно меняющимися потребностями клиентов, что обусловливает высокую степень вероятности их неудовлетворенности спектром и качеством предоставляемых услуг. С другой стороны, перераспределение времени каждого индивида, изменение соотношения рабочего и свободного времени в сторону увеличения последнего повышает спрос населения на услуги в развитых странах с формирующейся информационной экономикой. Реструктуризация экономики России в направлении общецивилизащгонной тенденции роста масштабов и доли сферы услуг не сопровождается повышением их качества, определяемого эффективностью работы персонала. Это обусловливает необходимость теоретического поиска новых инструментов управления пер- 1 Сфера услуг в России: Стат. сб. Госкомстат России. - М., 2000. С.40.

Литература

Teresa A.S., David E.B., Stephen W.B. - Arizona: JAI Press, 1992.-71 p. 170. Allen R.Paison and Jeffret W.Marr. Perception is still all there is//American Marketing Association. Marketing Encyclopedia. - Chicago: Publishing Group, 1995.-348 p. 171. Arthur B.VanGundy. Creativity in Marketing // American Marketing Association. Marketing Encyclopedia. - Chicago: Publishing Group, 1995. - 348 p. 172. Barabba V.P., Gerald Zaltman. Hearing the Voice of the Market. - Boston: Harvard Business School Press, 1991. - 348 p. 173. Diehl V., Stroebe W. Productivity Loss in Idea-Generating Groups: Tracking Down the Blocking Effect // Journal of Personality and Social Psychology - 1991. -№61(3). 174. Doug Adams. Category Management: A Marketing Concept for Changing Times American Marketing Association. Marketing Encyclopedia. - Chicago: Publishing Group, 1995. - 348 p. 175. Gronroos, S. Service Management and Marketing; Managing the Moment of Truth in the Service Sector. - Cambridge, Mass: Marketing Science Institute, 1990. - 362 p. 176. Human Resource Issues in International Tourism. Edited by I.Baum, Tom. -Oxford: Butterworth-Heinemann Ltd, 1993. - 259 p. 177. McKinnon S.M., William J.B. The Information Mosaic. - Boston: Harvard Business School Press, 1992. - 98 p. 178. Sybil F.Stershic. Internal Marketing//American Marketing Association. Marketing Encyclopedia. - Chicago: Publishing Group, 1995. - 348 p. 179. The American Handbook of Marketing for the Services Industries. Edited by Carole A. C, Margaret L.F. - New York:Amacom, 1991. - 213 p. 180. Tony Alessandra. Collaborative Selling: The Future of the Sales Process//American Marketing Association. Marketing Encyclopedia. - Chicago: Publishing Group, 1995. - 348 p. 181. VanGandy A.B. Idea Power: Techniques and Resources for Unleashing the Creativity in Your Organization. - New York.: Amacom, 199
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте