УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСтруктура и классификация управленческих решений к213ёё
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы27
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

Введение 3 1. Понятие и роль управленческих решений в менеджменте 4 2. Структура и классификация управленческих решений 8 3. Требования предприятия к управленческим решениям 17 4. Индивидуальные и групповые методы принятия решений 25 Заключение 27 Список литературы 28

Введение

Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочис-ленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правиль-ное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По су-ти, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможно-стей. Управленческое решение - это результат конкретной управленческой дея-тельности менеджера. Принятие решений является основой управления. Выра-ботка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководи-телей любого уровня, включающий: - выработку и постановку цели; - изучение проблемы на основе получаемой информации; - выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения; - обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); - выбор и формулирование оптимального решения; - принятие решения; - конкретизацию решения для его исполнителей. Принятие решений является важной частью любой управленческой дея-тельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать " центром ", во-круг которого вращается жизнь организации. Ответственность за принятие важных решений - тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руко-водитель, как правило, не может принимать непродуманных решений . Цель работы - раскрыть сущность вопроса, связанного с принятием реше-ний в процессе управления организаций.

Литература

стратегического менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и практики управления), 2004, №7. - С. 37-41 2. Венеделин, А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения: Методологический аспект./Под ред. А. Г. Венделин. - М.: Экономика, 2004. 3. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2004. 4. Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. Менеджмент. - М.: ЮНИ-ТИ, 2005. 5. Паркинсон, С. Рустомжи М.К. Искусство управления. - СПб.: Питер, 2004. 6. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник для вузов по экономическим специальностям и направлениям / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 3-е изд. - М.: Гардарика, 2004. - 528с. 7. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспериментов. - М.: ООО НПЦ "Крылья", 2000. - 400с. 8. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. пос. - М: Русская Деловая Литература, 2005. - 288с. 9. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2001. - 392с. 10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2003. -702с. 11. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. пос. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 140с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте