УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантКОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ кй242424
ПредметЭкономика
Тип работыкурсовая работа
Объем работы32
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1. СУЩНОСТЬ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 5 1.2. ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 7 1.3. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В ПРАКТИКЕ БИЗНЕСА 13 2. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ 20 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32

Введение

Еще несколько лет назад словосочетания корпоративная культура было малоизвестно, хотя на самом деле она, естественно, существовала всегда. И элементы корпоративной культуры многих западных компаний с богатыми традициями имели свои аналоги в СССР: доски передовиков труда, значки, по-четные грамоты и так далее являются классическим выражением корпоратив-ной культуры. Корпоративная культура - это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации, и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и дейст-вий. Корпоративная культура (иногда называемая фирменная философия) со-стоит из идей, взглядов, основополагающих ценностей, которые разделяются членами организации. Принято считать, что именно ценности являются ядром, определяющим корпоративную культуру в целом. Ценности определяют и сти-ли поведения, и стили общения с коллегами и клиентами, уровень мотивиро-ванности, активность и другое. Поэтому нельзя принимать за корпоративную культуру только набор неких внешних признаков, таких как униформа, обряды и т.п. Корпоративная культура - тема, хорошо изученная и отработанная зару-бежными теоретиками и практиками, но в рамках исходных государств. Одна-ко, на мой взгляд, это явление едва ли изучено в России как явление, привне-сенное с учетом российского же менталитета в силу юного возраста этого рас-тения на нашей почве. Поэтому предлагаемая работа имеет в первую очередь исследовательский характер и, как следствие прикладной, основанный на опыте работы европейских и американских корпораций. Целью данной работы является изучение сущности корпоративной культу-ры в современных условиях. В соответствии с поставленной целью основными задачами работы являются: изучение понятия корпоративная культура; особенности корпоративной культуры в российских организациях; мировой опыт корпоративной культуры и фирменной философии; анализ основных этапов формирования корпоративной культуры. Аспекты изучения корпоративной культуры многогранны. Каждый извле-кает из этого изучения пользу для себя. Анализ корпоративной культуры в оте-чественной социологии пока в основном имеет характер прикладных исследо-ваний, на базе которых делаются первые попытки обобщения проблемы и фор-мирования концепций. Вместе с тем выявились обстоятельства, которые затрудняют анализ кор-поративной культуры в организации. Так, сказывается неспособность общест-венной системы воспринимать корпоративную культуру любого уровня. Нужно иное качество организации общества, в котором корпоративная культура будет рассматриваться не как нечто экзотическое, а как нормальный элемент общест-ва. Актуальность исследования корпоративной культуры обусловлена рядом причин, теоретического и практического характера. В работе выделены харак-теристики корпоративной культуры: определены факторы, связанные с разной степенью выраженности корпоративной культуры и изучены стратегии, ис-пользуемые для разработки корпоративной культуры. Новым является понимание феномена корпоративной культуры. Она была рассмотрена как социальное явление, как комплекс субъективных, позитивных факторов, испытываемых при контакте с организацией, который возникает как следствие восприятие себя и собственной модели жизни. Такой подход позво-лил выявить новые и важные для дальнейшего исследования проблемы корпо-ративной культуры факты. Объектом исследования данной работы является корпоративная культура. Предметом исследования является совокупность тео-ретических и практических проблем формирования корпоративной культуры на основе реализации комплексного подхода. Методологическую и теоретическую основу исследования составляют материалы практического характера, касаю-щиеся корпоративной культуры. 1. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. Сущность корпоративной культуры Корпоративная культура - специфическая, характерная для данной органи-зации система связей, взаимодействий и отношений, осуществляющихся в рам-ках конкретной предпринимательской деятельности, способа постановки и ве-дения дела. Некоторые руководители рассматривают свою корпоративную культуру как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все под-разделения и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативу сотруд-ников, обеспечивать лояльность и облегчать общение. Специфические культурные ценности организации могут касаться сле-дующих вопросов: предназначение организации и ее " лицо" (высшее качество, лидерство в своей отрасли, дух новаторства);

Литература

1. Биркенбиль М. Молитвенник для шефа. М., Экономика, 1993. 2. Германович А. Фирмы следуют девизу пролетариев всех стран. // Капитал (Мо-сква), N7, 12.3.1997. 3. Иванова С. Корпоративная культура - эффективное средство мотивации со-трудников. // Служба персонала, № 9, 1998. 4. Катасонова Е. Культура и бизнес. // Япония сегодня, Москва, N5, 15.5.1997. 5. Крылов Н. Традиции и ритуалы: От ремесленников Древнего Рима до компа-ний ХХ века. // Капитал (Москва), N5, 26.2.1997. 6. Крылов Н., Никифорук К. Потенциал фирмы зависит от корпоративной культу-ры. // Капитал (Москва), N9, 26.3.1997. 7. Культ культуры. // Советник, N10, 1997. 8. Ладанов И. Социокультура организации. // Управление персоналом, № 5 (35), 1999. 9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., "Дело", 1992. 10. Радугин А. А. Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. - Воронеж, 1995. 11. Собчик Е. Корпоративная культура. Царское ли это дело? Из опыта работы с крупными коммерческими организациями. http://www.ug.m/ug_pril/ol/97/39/t4_l.htm 12. Сухоруков А.С., Веселков А.Ф. Психодиагностика и прогноз успешности как средство повышения эффективности персонала. // Вестник АРБ, Москва, N36, 3.12.1997. 13. Управление персоналом. Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. М., ЮНИТИ, 1998. 14. Цивилизованный бизнес ценит хорошую репутацию. // "Деловой Петербург", N 70 (239), 15.10.1996. 15. Чаплина А.Н., Вашко Т.А. Культура организации: учебное пособие. Красно-ярск, Красноярский коммерчес
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте