СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1.СУЩНОСТЬ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ 7
1.1. Банковская система Российской Федерации 7
1.2. Услуги, предоставляемые российскими коммерческими банками 11
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ 17
2.1. Финансовый менеджмент в коммерческом банке 17
2.2. Операционная деятельность банка 22
2.3. Кассовые операции 24
2.4. Расчеты с использованием пластиковых карт 27
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ РЕШЕНИЙ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ УПРАЛВЕНИЮ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО АКБ "Смоленский пассаж" 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
ЛИТЕРАТУРА 44
Приложение 46ВведениеНесмотря на продолжающуюся рецессию в развитых странах, отечественная экономика в 2002 году демонстрировала относительную устойчивость.
Население восстановило докризисный уровень жизни: реальные денежные доходы населения увеличились на 8,8%, объем розничной торговли - на 9,1%. Благоприятная макроэкономическая ситуация способствовала увеличению притока иностранных инвестиций, уровень которых возрос на 4%. Процессы, происходящие в экономике, непосредственным образом сказались на развитии банковской системы, способствуя закреплению позитивных тенденций роста. Банк России продолжил накопление валютных резервов, была повышена капитализация банковской системы, расширено кредитование экономики.
Кредиты реальному сектору составили основную часть активов российских банков. К началу 4 квартала 2002 года их доля достигла 44% - самого высокого показателя за всю историю российской банковской системы. Увеличение доходов населения и тенденция к сбережению привели к бурному росту депозитов физических лиц, которые превысили докризисный уровень на 13%. При этом частные банки потеснили Сбербанк, доля которого на рынке вкладов снизилась с 72% до 69,5%. В результате в структуре привлеченных банками средств все больший удельный вес приобретают дорогие ресурсы, обеспечивающие реальную положительную процентную ставку. Одновременно происходит увеличение доли "длинных" денег: удельный вес срочных депозитов в общем объеме рублевых вкладов населения возрос за год с 65% до 79%, при этом доля рублевых вкладов со сроком погашения более года увеличилась почти в 2 раза: с 19,3% до 37,7%, что создает благоприятные условия для расширения долгосрочной ресурсной базы банковской системы .
Однако банковская система имеет недостаточную капитализацию, низкий уровень технологий, а также навыков и качества менеджмента в коммерческих банках. То есть, наряду с причинами макроэкономического характера, которые отразились на стабильности банковской системы в целом и конкретных банков в частности, можно с уверенностью констатировать, что неэффективный менеджмент сыграл не последнюю роль в кризисной ситуации. Целью менеджмента в коммерческом банке является внедрение и развитие новых направлений деятельности и банковских продуктов так, чтобы они способствовали росту объема операции, преумножали доходы и увеличивали рыночную стоимость акций.
Соответственно задачами стратегического банковского менеджмента в современных условиях можно определить:
o постоянное управление движением кредитной организации к поставленным целям;
o снижение рисков влияния внешней среды.
Другими словами, эффективный банковский менеджмент должен обеспечивать не только понимание цели, но и инвариантность путей ее достижения в зависимости от тех или иных параметров, определяющих внешнюю среду.
Теоретические основы и практические методы организации управления финансовой деятельностью ключевых, с точки зрения влияния на развитие российской экономики, корпоративных структур (финансово-промышленных корпораций, коммерческих банков, лизинговых компаний) и определение приоритетных направлений их развития находятся сегодня в центре внимания научной общественности, руководителей и специалистов отечественных предприятий и организаций . Разработке обстоятельного и систематизированного представления о финансово-промышленных группах в
России, их государственном регулировании и поддержке, особенностях соответствующего мирового опыта и его адаптации к российским условиям посвящены работы таких авторов, как Батчиков С., Винслав Ю., Глущенко В., Дементьев В., Калин А., Калинин А., Константинов В., Куликов
В настоящее время находит все более широкое признание положение о том, что рационально организованная банковская система способна внести значительный вклад в столь необходимое динамичное экономическое развитие страны. Такое внимание государства и общества в целом к проблемам банковского строительства свидетельствует об актуальности тематики исследований, посвященных разработке методов рационализации систем управления деятельностью коммерческих банков.
Сформировалась настоятельная потребность в научном осмыслении новых явлений и процессов в данной сфере, разработке адекватных сложившимся реалиям методов организации управления банковской деятельностью. Данная проблема, которая явЛитература14. Рудакова О.С. Банковские электронные услуги: Учебн. Пособие для вузов. - М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. - 261 с.
15. Рынок ценных бумаг: Учебное пособие для вузов / Е.Ф. Жуков, А.В. Печникова, Л.Т. Литвиненко и др. под ред. академ. РАЕН Е.Ф. Жукова. - М.: 2002. -399 с.
16. Смирнова Л.Р. Банковский учет. - М.: ФиС, 1999. -352 с.
17. Тавасиев А. М., Эриашвили Н. Д. Банковское дело. Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002, 528 с.
18. Тавасиев А. М., Эриашвили Н. Д., Масленченков Ю. С. Расчетные и кассовые услуги банка. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001, 232 с.
19. Чистов Д.В. 1С:Хозяйственные операции в компьютерной бухгалтерии 7.7. - М.: 1С, 2000. -576 с.
20. Ширинская З.Г., Нестерова Т.Н., Соколинская Н.Э. Бухгалтерский учет и операционная техника в банках.- 2-е изд., перераб. и доп. -М: Изд-во "Перспектива", 2000, 635 с.
|
|
