УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантФункциональная взаимосвязь логистики с маркетингом и финансами к241221
ПредметМатематическая логика
Тип работыконтрольная работа
Объем работы13
Дата поступления12.12.2012
900 ₽

Содержание

Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом и финансами

Введение

Система "Управление материальными потоками" поддерживает функции производства, имеющие место на практике. Вряд ли еще какая-либо иная сфера предъявляет такие всеобъемлющие и противоположные требования, как это имеет место в управлении материальными потоками на предприятии. Это обусловлено как спецификой требований отрасли, так и характеристиками изделий и политикой фирмы. Задачей управления материальными потоками на предприятии (ММ) является обеспечение возможности выполнения операций, необходимых для планирования потребности в материалах, заготовки материала, управления запасами, контроля счетов и оценки уровня запаса материалов. Планирование потребности в материалах: управление запасами поступление материала управление складами контроль счетов При интегрированном внедрении система ММ поддерживает следующие, характерные для системы связи: производственное планирование и управление производством, управление складами. Внедряя в эксплуатацию функции "Закупка" и "Управление складированием", система ММ создает основные предпосылки для планирования потребности в материалах. При подготовке предложений по заготовке по точке запаса или на основе прогноза, планирование потребности в материалах, определяемое расходом, опирается на данные о расходе материалов. Дополнительные потребности вводятся как заявки на материал и присваиваются источникам поставок, далее они обрабатываются соответствующим подразделением отдела закупок. При этом устанавливаются объемы заказов и обеспечивается необходимая готовность выполнения поставки материала. Для отдела закупок предусмотрено выполнение ряда многообразных функций, обеспечивающих успешное проведение необходимых закупок, начиная от составления заявки на материал, и заканчивая распечаткой заказов на поставку и долгосрочных контрактов. Отдел закупок принимает решение, нужно ли делать заказ на основании предложений поставщика, или же сначала необходимо разослать запросы на предложения на поставку. Составление заявки на материал, как и присвоение позиций по долгосрочным контрактам, осуществляется в основном автоматически на основе имеющихся данных. Кроме того, система предоставляет информацию по аттестации поставщика, выбору поставщика, объему , поставляемого одним поставщиком материала, а также данные для осуществления постоянного контроля за выполнением заказа. В системе осуществляется управление операциями, связанными с недопоставками и сверхпоставками. Любое движение материала вызывает обновление объема запаса. Обновление стоимости осуществляется посредством выбора бухгалтерского счета. С помощью функции "Управление складами" определяются и управляются комплексные структуры склада. Данные структуры могут состоять из различных cубскладов, например, из высокополочных, блочных складов и т. п. Они могут управляться либо как склады с произвольной организацией мест хранения, либо как склады с фиксированными/закрепленными местами. Посредством функции "Стратегия" система по умолчанию предлагает значения , где должен складироваться материал, откуда он должен отпускаться или где комплектоваться. Благодаря точному и актуальному управлению складскими запасами, а также благодаря актуальной системе заказов с контролем сроков, система ММ предоставляет пользователю идеальную основу для точного планирования потребности в материалах. Центральной задачей планирования потребности в материалах является непрерывный контроль запасов и, в особенности, автоматическое генерирование проектов заказов на поставку для закупок. Эта цель достигается путем использования различных методов планирования. В рамках управления материальными потоками в качестве особой функции предлагается детерминированное планирование потребности в материалах без разузлования спецификации. В отличие от ППМ, регулируемого расходом, детерминированное планирование потребности в материалах ориентируется на имеющиеся заказы клиентов и резервирование материалов. Каковы основные функции планирования потребности в материалах? В рамках планирования потребности по изменениям ППМ определяет потребность в материалах в количественном отношении и предоставляет её в ви

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте