УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПорядок корректировки планов и их оценка. Контроль исполнения планов ц4к242
ПредметЭкономика
Тип работыкурсовая работа
Объем работы36
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 2 Оценка системы финансового планирования в ООО "М. видео Менеджмент" 3. Формы финансовых планов в ООО "М. видео Менеджмент" 4. Порядок корректировки планов и их оценка. Контроль исполнения планов Заключение Список использованных источников Приложение 1 - Бухгалтерский баланс Приложение 2 - Отчёт о прибылях и убытках

Введение

углубление знаний, полученных во время обучения в университете, приобретение практических навыков работы по специальности. Каждое предприятие, функционирующее в рыночной среде, должно самостоятельно решать вопросы не только внутренней организации, но и всей совокупности связей с внешней средой. В данном отчете указана краткая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "М.видео Менеджмент", особенности финансового планирования. Планирование деятельности предприятия входит в систему организации управления им и определяется его целью. Планирование - это циклический процесс, имеющий целью приведения возможностей в соответствии с условиями рынка. Формирование предприятиями производственных программ осуществляется на основе прямых договоров между производителями и потребителями продукции, учитывающих реальные потребности в ней, а также производственные и ресурсные возможности их удовлетворения. Таким образом, эффективность деятельности предприятий в условиях рыночной экономики становится возможной лишь при условии разработки планов развития. На большинстве предприятий имеют дело с периодом, равным одному году. По времени годовой план можно разделить на квартальные планы. Это соответствует и законодательным требованиям к отчетному периоду. План - это программа действий в области производства, закупок сырья, реализации произведенной продукции, в которой должно быть обеспечено согласование отдельных мероприятий. Количество выпускаемой продукции зависит от ожидаемого сбыта, величина отпускной цены - от того, каких затрат требует программа производства и сбыта и какие плановые показатели по прибыли определены разработчиками с учетом конъюнктуры рынка. 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия В настоящее время в состав ООО "М.видео Менеджмент" входит несколько самостоятельных структурных подразделений, обеспечивающих продажи на всей территории России, в том числе оптовая база, работающая по системе "Cash and carry". Целями деятельности компании являются: - построение в России эффективного бизнеса; - сделать доступными для потребителей качественные товары; - формирование современной финансовой и торговой инфраструктуры в регионе. Основной вид деятельности ООО "М.видео Менеджмент" - это розничная торговля товарами бытовой электроники отечественных и зарубежных производителей. Всего в прайс-листе компании более двадцати тысяч наименований. Высокий уровень деятельности компании обеспечен проведением собственной торговой политики компании. Основным направлением политики является индивидуальный подход к каждому клиенту, высокое качество услуг по доставке товаров, а система скидок для постоянных покупателей. Анализ финансового состояния предприятия проводится с целью оценить экономический потенциал предприятия, а также его финансовую устойчивость в долгосрочной перспективе. Данный анализ строится на основе данных бухгалтерского баланса за 2007 г. (приложение 1). Из "Отчета о прибылях и убытках" следует, что в течение анализируемого периода организация получила прибыль от продаж в размере 160275 тыс. руб., что составляет 32,1% от выручки. Данный результат кардинально отличается от аналогичного периода прошлого года, когда имел место убыток в сумме 220555 тыс. руб. По сравнению с прошлым периодом в текущем наблюдалось увеличение выручки от продаж на 343410 тыс. руб. при одновременном снижении на 37420 тыс. руб. расходов по обычным видам деятельности. Изучая расходы по обычным видам деятельности, следуем отметить, что организация как и в прошлом году учитывала общехозяйственные (управленческие) расходы в качестве условно-постоянных, относя их по итогам отчетного периода на счет реализа

Литература

Грузинов В. Экономика предприятия и предпринимательства - М: Софит, 2007. 2. Зайцев Н. Экономика торгового предприятия, учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2008. 3. Канке А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Гриф МО РФ, 2007.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте