СодержаниеВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4
1.1 ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 4
1.2 ПРИНЦИПЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА 8
1.3 ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА 10
1.4 МЕНЕДЖЕР В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 13
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 19
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО "МИКОЯНОВСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ" 19
2.2 ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ 21
2.3 ОРГАНИЗАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 24
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33ВведениеАктуальность темы исследования обусловлена необходимостью развития теории и практики исследования, разработки, внедрения и оценки эффективности организационных структур управления субъектов российской предпринимательской деятельности.
Процесс лавинообразного появления новых предприятий в Российской Федерации в настоящее время подходит к своему завершению. Данное явление начинает приобретать более спокойный характер, обусловлено это тем, что большинство существующих рыночных ниш уже занято, и, следовательно, вновь появляющиеся коммерческие предприятия вынуждены либо искать новые рыночные возможности, либо занимать места разорившихся или ушедших с данного рынка фирм, либо пытаться проникнуть на уже занятые другими позиции рынка.
Так же постоянно меняющиеся элементы законодательства РФ заставляют соответствующим образом реагировать на них все предпринимательские структуры страны.
Все это ведет к тому, что сильно возрастает сложность ведения конкурентной борьбы, которая начинает приобретать все более жесткие формы. Затрудняется разработка и реализация стратегических планов организаций, которые, в свою очередь, требуют повышения ее гибкости, способности оперативно реагировать на постоянно меняющиеся условия деятельности, что в первую очередь обусловлено построением и функционированием организационной структуры управления предприятия.
Следовательно, в современных условиях проблема правильного и грамотного построения организационной структуры приобретает особую актуальность.
Важное значение при этом приобретает изучение принципов менеджмента как основополагающего элемента построения системы менеджмента.
Целью исследования является: рассмотрение влияния теоретических и практических аспектов менеджмента как типа управления.
Цель исследования достигается решением следующих основных задач:
" исследование источников происхождения менеджмента;
" исследование различных подходов к определению менеджмента;
" изучение сущности менеджмента;
" разработка методики оценки влияния построения системы менеджмента с учетом принципов менеджмента на производственную
деятельность предприятия.
Объектом исследования являются организационные структуры управления субъектов производства, функционирующих в условиях происходящих общественно-экономических преобразований.Литература1. Васильев Ю.В. Практика по теории управления.М.2007
2. Рогожин С.В. Исследование систем управления.М.2005
3. Бурганова Л.А. Теория управления.М.2006
4. Мишин В.М. Исследование систем управления.М.2006
5. Вершигора Е.Е. Менеджмент - М.; ИНФРА - М, 2006
6. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И.; Основы менеджмента - М.; издат. "центр", 2006
7. Ильин А.И. Управление предприятием - Минск; высшая школа, 2007
8. Менеджмент: Учебник для вузов/М.М. Максимов, А.В. Игнатова, М.А. Комаров и др; Под ред. М.М. Максимова, А.В. Игнатовой - М.; Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006
9. Менеджмент организации. Учебное пособие Румянцева З.П., Сагоматин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.; ИНФРА - М. 2006
10. Менеджмент. Виханский О.С., Наумов А.И. М.; Высшая школа 2007
11. Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Знание, 2006
12. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя/ Авт. сост. Н.Я. Сацков - Д.: Сталкер, 2006
13. Управление персоналом: Учебник для вузов/Под. Ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина - М.; юнити, 2006.
|
