СодержаниеВведение 4
1 Теоретические основы организации оплаты труда в условиях рыночной экономики 7
1.1 Заработная плата: теоретическая сущность в рыночной экономике 7
1.2 Факторы заработной платы. Особенности оплаты труда руководителей 15
1.3 Формы дохода в рыночной экономике 17
2. Анализ организационной деятельности и системы оплаты труда в ООО «АТМ-Техно» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «АТМ-Техно» 31
2.2 Анализ системы материального стимулирования труда работников предприятия ООО «АТМ-Техно» 39
2.3 Анализ системы оплаты труда в компании 50
3 Совершенствование системы оплаты труда персонала в ООО «АТМ-Техно» 66
3.1 Разработка программы поощрительной оплаты труда персонала в ООО «АТМ-Техно» 66
3.2 Формирование фондов поощрения и организация систем премирования 75
3.3 Оценка эффективности проекта 81
Заключение 91
Список литературы 94
Приложения 100ВведениеОрганизации оплаты труда, а также направлениям ее совершенствования на предприятии уделяется огромное внимание.
Заработная плата является основной формой вознаграждения работников за труд и обеспечивает их материальную заинтересованность в его результатах. В связи с этим вопросы совершенствования заработной платы стоят на первом месте у руководителей предприятий.
Чтобы правильно начислить работнику заработную плату, проанализировать использование рабочего времени, применяемые системы оплаты труда и т.п., необходим анализ по видам производств и категориям работников: личного состава; использования рабочего времени; объемов выполненных работ, продукции и услуг.
Состав видов выплат, входящих и не входящих в фонд заработной платы, определен Инструкцией о составе фонда заработной платы и прочих выплат, согласно которой в фонд заработной платы входят все расходы предприятия на заработную плату, не учитываются: выходное пособие, выплачиваемое при сокращении численности или штата, реорганизации или ликвидации предприятия, пособия и выплаты из фонда заработной платы (ФСЗ), надбавки к пенсиям, единовременная помощь, уходящим на пенсию, расходы на проведение культурно-просветительных и оздоровительных мероприятий, на приобретение спортивной формы, плата за содержание детей в дошкольных учреждениях за счет нанимателя, компенсация удорожания стоимости питания детей в детских садах, санаториях и др.
На предприятии существует строгий контроль за использованием фонда заработной платы, это обусловлено тем, что большая часть фонда заработной платы включается в себестоимость продукции и влияет на размер получаемой прибыли. Кроме того, фонд заработной платы является базой для исчисления взносов в ФСЗ и других налогов в бюджет.
Однако важная роль в реализации этих задач отводится экономическому анализу хозяйственной деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений, работников.
Роль анализа оплаты труда как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами:
Во-первых – необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства.
Во-вторых – необходимостью поиска новых направлений совершенствования оплаты труда.
В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Все управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Недооценка роли анализа организации оплаты труда, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери.
В данной дипломной работе рассматривается оплата труда и важнейшая ее составляющая – заработная плата как экономическая категория, как основная форма необходимого для воспроизводства рабочей силы продукта. В работе описываются структура и функции системы оплаты труда (заработной платы). Также рассматриваются основные принципы организации оплаты труда в современных ус¬ловиях. Уделено внимание механизму регулирования заработной платы.
Целью дипломного проекта является разработка программы поощрительной оплаты труда персонала в ООО «АТМ-Техно».
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1. рассмотреть теоретические основы организации оплаты труда;
2. провести анализ организационной деятельности и системы оплаты труда в компании;
3. рассмотреть направления совершенствования системы оплаты труда персонала компании
4. разработать программу поощрительной оплаты труда персонала в ООО «АТМ-Техно»
Объект исследования: система оплаты труда персонала в организации
Предмет исследования: программа поощрительной оплаты труда персонала в ООО «АТМ-Техно».
Основные методы исследования в работе: сравнение, анализ, группировка.
Теоретико - методологической основой исследования являются книг и, статьи и монографии по вопросам анализа систем оплаты труда на предприятиях.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.Литература1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 890 с.
2. Авраамова Е.М. Появился ли в России средний класс? . - М.: РОССПЭН, 2006. – 56 с.
3. Балабанов С.С. Социальные типы и социальная стратификация // Социологический журнал. – 2007. - № 2. – С. 12-16
4. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2003. – 455 с.
5. Бродский Б.Е. Трансформационные кризисы // Экономический журнал ВШЭ. – 2007. - № 3. 0 С. 2-7
6. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебное издание. -М.: Триада Лтд, 2004. - 384 с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент : человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2004. – 457 с.
1. Бескровная Н., Герчиков В. Управление персоналом в рос¬сийском малом бизнесе // ЭКО. - 2006. -№ 9. -с. 140.
2. Габричидзе Б. Принцип профессионализма в государствен¬ной службе // Государство и право. - 2006. -№ 12. -с. 19.
3. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА – М, 2004. – 456 с.
4. Где в России жить хорошо // Российская газета . -2 007. - № 49. – С . 4-5
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебное издание 2-е допол¬ненное и переработанное. - М.: Банки и биржи, издательское объединение ЮНИТИ, 2003. - 480 с.
6. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. М.: Дело, 2004. – 388 с.
7. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. – Кострома: издательство КГТУ, 2005. – 560 с.
8. Егоршин А.П. Организация работы с персоналом// Управление персоналом. – 2005. - №1. - с. 8-14.
9. Заславская Т.И. Транфсормация российского общества как предмета мониторинга // Экономические и социальные перемены . Мониторинг общественного мнения. – 2008. - № 2. – С. 12-19
10. Заславская Т.И., Громова Р.Г. К вопросу о «среднем классе» российского общества // Мир России. – 2008. - № 4. – С. 20-22
11. Иванов Ю.О. О показателях экономического благосостояния // Вопросы экономики. -2 007. - № 2. – С.11 -12
12. Игнатов В.Г., Батурин Л.А. Экономика социальной сферы: Учебное пособие – Ростов на Дону: Март, 2008. – 344 с
13. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб. Проспект, 2003.- 344 с.
14. Кивинен М. Перспективы развития среднего класса в России // Социологический журнал. - 2007. - №2. – С. 13-16
15. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация? Учебное пособие для студентов вузов./ А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова – М.: Издательство «Экзамен». 2004.-336 с
16. Кибанов А.Я. Основы управлении персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004.-304 с
17. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.:ГАУ, 2004. – 420 с.
18. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. М.: ГАУ, 2004. – 403 с
19. Комаров С.И. Искусство совместимости стилей руководителей// Управление персоналом. – 2005. - №3. - с.6-11.
20. Кунц Г.,О Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 2003. – 566 с.
21. Лабунский Л.В. О развитии персонала // Управление персоналом. - 2006. - № 7. – С. 14- 16
22. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. Часть. 2.: Управление персоналом / под ред. Сергеюка П.И. – М.: «Ника», 2003. – 560 с.
23. Максимов П.Ю. Труд в контексте социализации человека // Человек и труд. - 20063. - № 6. – с. 17
24. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб пособие. – М.: Новосибирск: Инфра- М, 2004. – 453 с
25. Маусов Н. Менеджмент персонала - ключевое звено внутри¬фирменного управления // Проблемы теории и практики управления. - 2006. -№ 6. -с. 108.
26. Менеджмент организации: Учебное пособие для ВУЗов / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА – М, 2004. – 560 с.
27. Методика выявления отношения подчиненных к руководителю// Управление персоналом. – 2005. - №2. - с.46 - 49.
28. Мишин А.К. В кадре - кадровые службы // ЭКО. - 2005. -№ 9.-с. 49.
29. Некрасов В.И., Волков А.Я. Персонал- развитие, квалификация, оценка, стратегия. – Ижевск, 2005. – 500 с.
30. Организация деятельности практики психолога в таможен¬ных органах: Кодекс профессиональной этики психологов. - М.: Государственный таможенный комитет Российской Федерации, 2004. – 780 с.
31. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высшая школа, 2004. - 544 с.
32. Павлуцкий А., Алехина О. Обучение действием: новый подход к корпоративному обучению и развитию персонала // Управление персоналом. – 2006. – № 5. – С. 19- 23
33. Пикулькин А.В. Система государственного управления: Учебн. для Вузов/ Под. ред. Т.Г.Морозова. - М.: Закон и право, Юнити, 2004. - 352с.
34. Розанова В.А. Психологические парадоксы в управлении// Управление персоналом. – 2005. - №1. - с. 97
35. Российский статистический ежегодник. Статистический сборник. – М.: Госкомстат России, 2007. – 300 с
36. Руткевич М.Н. Социальные противоречия современного
российского общества. – М.:ИСПИ РАН, 2007. – 134 с.
37. Руткевич М.Н. Общество как система. Социологические очерки. - СПб., Алетейя, 2007. – 345 с
38. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент работников. – М.: Зевс, 2003. – 433 с.
39. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Психология управления. – М.: Издательская группа «Прогресс», 2004. – 544 с.
40. Саруханов Э., Сотникова С. Как готовить кадры для пред¬приятий // Проблемы теории и практики управления. - 2006. -№ 4.-с. 71.
41. Саруханов Э., Сотникова С. Маркетинг персонала на пред¬приятии // Проблемы теории и практики управления. - 2005. -№ 1. - с. 88.
42. Сергеев Н.В. Ранжирование критериев стратификации методом энтропийного анализа // Мир России. - 2007. - №3. – С. 17-20
43. Ситников А.Д. Управление персоналом организации. Учебник для ВУЗов. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 544 с.
44. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2005. – 645 с.
45. Социально- экономическое положение в России . – М.: Финансы и статистика, 2007. – 250 с
46. Социальные противоречия современного российского общества . – М.: ИСПИ РАН, 2007. – 190 с
47. Средний класс в России: количественные и качественные оценки . – М.: Бюро экономического анализа, 2007. – 67 с
48. Средний класс в современном российском обществе / Под общей редакцией М.К. Горшкова, Н.Е. Тихоновой, А.Ю. Чепуренко. М.: РОССПЭН, 2006. – 456 с.
49. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО «Бизнес – школа «Интел – синтез», 2004. – 368 с.
50. Страуссмен Дж. Стратегический государственный менедж¬мент // Проблемы теории и практики управления. - 2005. -№ 1. -с. 66.
51. Суворов Н.В., Емельянов С.С. Макроэкономический анализ технологических и структурных изменений в отечественной экономике // Проблемы прогнозирования. – 2008. - №5. – С. 15- 19
52. Суринов А.Е. Уровень жизни населения России: 1992 - 2007 гг. По материалам официальных статистических наблюдений. - М.: Статистика, 2007. – 453 с
53. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2005.- 544 с.
54. Управление организацией./Под ред. А.Г.Поршнева и др. - М.: ИНФРА-М, 2004. – 489 с.
55. Управление персоналом: Учебник для Вузов/ Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, 2005. – 322 с.
56. Управление персоналом организации: Учебник для вузов/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра- М, 2004. – 655 с
57. Уткин Э. А., Кочетков А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: Аналис, 2004. – 344 с.
58. Фомченкова Л.В. Стратегическое позиционирование бизнеса в условиях экономического кризиса// Менеджмент в России и за рубежом. - 2005. - №2. - с.133.
59. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебн. практ. пособие. - М.: ЗАО Бизнес школа “Интеллект-Синтез”, 2004. - 344с.
60. Хахулина Л.А. Субъективный средний класс: доходы, материальное положение, ценностные ориентации // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. - 2007. - №2. – С. 11-14
61. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 390 с.
62. Черняк Т.В. Управление трудовыми ресурсами: Учебное пособие. - Новосибирск: СибАГС, 2004. – 670 с.
63. Чирикова А.Е. От стимулирования к мотивации // ЭКО. – 2006. - № 9. – с. 17
64. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организа¬ции: Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2004. - 304 с.
65. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. – М.: Высшая школа – 2004. – 432 с.
66. Шкаратан О.И., Сергеев Н.В. Реальные группы: концептуальный подход, эмпирическое исследование // Общественные науки и современность. - 2007. - № 5. – С. 17-19
67. Шкатулла В.И Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Норма – Инфра – М.: Дело, 2005. – 542 с
68. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. И.О. Волкова. – М.: Инфра – М,2004. – 456 с.
69. Яковлева Е.А. Билет в средний класс // РЭЖ. – 2008. - № 3. – С. 12-15
|
|
