СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОДБОР КАДРОВ 5
1.1. Подбор кадров - понятие, сущность 5
1.2. Вербовочные стратегии: прямой контакт и посредник+ 7
ГЛАВА 2. Методы привлечения персонала 11
2.1. Современные методы привлечения персонала 11
2.2. Рекрутинг - понятие, сущность 14
ГЛАВА 3. РАССТАНОВКА КАДРОВ 19
3.1. Расстановка и передвижение кадров внутри организации 19
3.2. Правовой механизм перевода и перемещения сотрудников
внутри организации 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
ЛИТЕРАТУРА 28ВведениеАктуальность. Работа кадровых служб и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью подбора и расстановки персонала. Подбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей в конечном счете зависят ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Ошибки при подборе и расстановке кадров - особенно когда речь идет о руководящих кадрах - слишком дорого обходятся организации. Потери организации от ошибочных решений, аварий, брака - это только часть тех расходов, которые приходится нести в результате неудовлетворительной работы по подбору и расстановке новых кадров.
Поиск и подбор персонала, его расстановка традиционно рассматривается как функция кадровых служб. Однако эффективный процесс подбора требует участия в нем руководителей всех подразделений, для которых набираются сотрудники. Руководители всех уровней должны осознавать значение подбора и расстановки кадров, уметь оценивать эффективность используемых при этом технологий.
От того, насколько эффективно поставлена работа по подбору персонала, в значительной степени зависит качество людских ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество предоставляемых услуг.
В наше время разработано множество надежных и эффективных технологий подбора персонала. Современный уровень развития науки позволяет использовать самые разные методы поиска нужных специалистов и применять сложные многоступенчатые системы отбора, охватывающие все стороны личности.
Цель курсовой работы - исследовать процесс подбора и расстановки кадров.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач, определивших логику курсовой работы и ее структуру:
- исследовать понятие и сущность подбора кадров;
- описать вербовочые стратегии;
- перечислить современные методы подбора персонала;
- раскрыть понятия "рекрутинг", дать характеристику рекрутинга как отрасли;;
- рассказать о расстановке кадров, подробно остановившись на передвижении кадров внутри фирмы;
- сделать выводы по исследуемому вопросу.
Приведем краткие характеристики монографий и учебных пособий, оказавших влияние на процесс исследования.
Работа Десслера Г. "Управление персоналом" посвящена актуальной для российского рынка теме - управлению персоналом предприятий. В ней рассматриваются административные и юридические аспекты, методы подготовки и обучения кадров, разработки системы вознаграждений. Исследуются проблемы управления персоналом в международном плане.
Несмотря на различия между странами в законодательной сфере, книга актуальна для российского читателя практически в полном объеме. Она содержит полномасштабный обзор зарубежного опыта по отбору, подготовке, управлению персоналом, который с успехом может быть использован в условиях российской экономики.
В монографии В. С. Половинко "Управление персоналом: системный подход и его реализация" исследуются вопросы структуры и содержания системы управления персоналом. На основе статистических материалов, анализа применяемых на предприятиях технологий управления персоналом, результатов опросов экспертов и работников организаций определены наиболее актуальные проблемы подбора, отбора и переподготовки персонала и предложены пути их решения на основе использования системного подхода.
Работа Музыченко В.В. "Управление персоналом. Лекции" содержит новейшие мировые достижения в области управления человеческими ресурсами. В основе работы лежит богатый практический опыт, а также знание последних мировых достижений в области управления человеческими ресурсами.
Также в работе были широко использованы материалы периодической печати, а именно материалы изданий "Работа и зарплата", "Управление персоналом", "Менеджмент в России и за рубежом", "Коммерсантъ-Деньги".ЛитератураМ.: Март.- 2004, 362 с.
11. Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений - М.: Издательский центр "Академия", 2003. - 528 с.
12. Тихонов А.П., Колодий Л.Н. Соционический подход к профессиографическому исследованию // Соционика, ментология и психология личности.-2004.-№ 4
13. Торгена К. Подбор и расстановка кадров. Методы и процедуры аттестации. Тестирование при приеме на работу. // Менеджмент в России и за рубежом.-2000.-№4.-С. 53-56.
14. Половинко В. Управление персоналом: системный подход и его реализация. - М.: Информ-Знание.- 2002
|
