СодержаниеВведение.................................4
Глава 1 Система безопасности предприятия...................9
1.1 Концепция, политика и стратегия безопасности предприятия.........9
1.2 Служба безопасности предприятия.....................13
1.2.1 Научная теория безопасности предприятия......................13
1.2.2 Субъекты и методы обеспечения безопасности................19
1.3 Угроза терроризма и безопасность предприятия.................22
Глава 2 Бизнес - план реструктуризации Управления охраны ОАО "УАЗ".....30
2.1 Характеристика ОАО "УАЗ" ........................30
2.2 Основное содержание и параметры бизнес-плана ..............35
2.2.1 Служба безопасности ОАО "УАЗ". Общие сведения, структура и функции....35
2.2.2 Управление охраны Службы безопасности ОАО "УАЗ". Общие сведения, структура и функции...........................36
2.3 Реструктуризация Управления охраны в Частное охранное предприятие......38
Глава 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию обеспечения охраны
ОАО "УАЗ".................................49
Глава 4 Организационно-экономическая часть...................52
4.1 Сравнительные показатели текущих расходов Управления охраны ОАО "УАЗ"..................................52
4.2 Затраты на создание и содержание ЧОП ОАО "УАЗ"..............54
Глава 5 Экологическая и правовая часть проекта...................58
Заключение..................................64
Список использованных источников......................68
Приложения А Существующая организационная структура Службы безопасности ОАО "УАЗ".................................71
Приложение Б Существующая организационная структура Управления охраны
ОАО "УАЗ"...................................72ВведениеТема актуальна, так как в рыночной экономике бизнес - план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.
Цель проекта - разработка бизнес - плана реструктуризации ОАО "УАЗ"
Реализация поставленной цели предполагает решение следующих задач:
1) Исследовать теоретическое обоснование безопасности предприятия.
2) Исследовать управление охраны ОАО "УАЗ", и разработать бизнес - план по реструктуризации управления охраны ОАО "УАЗ".
3) Разработка рекомендаций по совершенствованию обеспечения охраны ОАО "УАЗ".
Объектом исследования является предприятие ОАО "УАЗ".
Предметом исследования является обеспечение охраны объекта.
Методами исследования являются: наблюдение, анализ документации, статистические данные.
Сегодня ситуация такова, что безопасностью зачастую занимаются люди, имеющие об этом лишь общее представление. Причина такого положения дел заключается в том, что коммерческая безопасность - сравнительно новая сфера деятельности, которая приобрела актуальность только в последнее десятилетие.
Профессионально подготовленных кадров недостаточно. В основном в службах безопасности фирм работают бывшие сотрудники органов правоохранительной системы. Для большинства из них безопасность сводится к охранно-режимной деятельности, что, собственно, соответствует потребностям основной массы мелких и средних фирм. Однако даже на достаточно крупном предприятии, если уровень продаж на нем вдруг начинает падать или оно "влетает" на сделках с недобросовестным партнером, руководитель, как правило, "вызывает на ковер" директора по маркетингу, главного бухгалтера, но не сотрудника, ответственного за безопасность предприятия.
У руководителя предприятия часто попросту нет времени вникать в нюансы безопасности, его задача - развивать предприятие и зарабатывать деньги. Среди руководителей распространена уверенность во всесилии бывших сотрудников органов. Однако из-за множества проведенных за последние годы реорганизаций в МВД и ФСБ большинство связей разорвано. Еще одна проблема заключается в том, что будь сотрудник органов хоть профессионалом экстра-класса, он не сможет обеспечить безопасность организации в полном объеме. Дело в том, что в государственных органах безопасности бывшего Советского Союза и Российской Федерации принята узкая специализация сотрудников. Такой специалист попросту не сможет эффективно распорядиться полным объемом информации об охраняемом объекте и, соответственно, эффективно решить проблему. Если человек 20 лет занимался расследованием преступлений, об охране объектов и частных лиц он имеет лишь общее представление. На своем новом рабочем месте он будет заниматься тем, что хорошо знает: служебным расследованием фактов воровства и поиском угнанного автомобиля руководства. Другие аспекты безопасности будут играть для него второстепенную роль.
В условиях становления российского рынка такие явления, как неплатежеспособность партнеров, недобросовестная конкуренция, мошенничество в сфере кредитно-финансовых отношений, криминализация бизнеса, представляют значительную опасность для любой компании. Развитие бизнеса требует расширения круга партнеров и клиентов. При этом степень риска понести убытки в результате ошибочно принятого решения слишком велика. Следовательно, выбирая банк, поставщика, покупателя, нужно прежде всего проверить его надежность. К сожалению, в России руководители до сих пор склонны доверять своей интуиции, не считая нужным собирать необходимую информацию для принятия деловых решений. Согласно данным агентствЛитература2003.-5 с.
27. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. - 6-е изд. - Минск: Новое издание, 2001. - 305 с.
28. Стоянова Е.В. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы, 1997. - 282 с.
29. Смирнов С.А. Контроллинг: Учебно-практическое пособие. -М.: МЭСИ, 1999.- 190 с.
30. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА -М, 2000.- 203 с.
31. Устав Службы безопасности ульяновского автомобильного завода . - Ульяновск, 1999. -9 с.
32. Управленческие нововведения в США: проблемы внедрения / Отв. Ред. Ю.А. Ушаков. -М.: Наука, 1986.- 381 с.
33. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент, - М.: ИНФРА -М, 2000.- 409 с.
34. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. - М.: Дело, 1993. - 267 с.
35. Царенко Ю. Инструменты управления персоналом // Кадровик. - 2005. -№ 9.- С.27-46.
36. Шлейхер Н. Безопасность бизнеса // Экономика. - 2001 - №5 - С. 43-56
37. Экономическая безопасность: Производство - Финансы- Банки / Под. ред. В.К. Сенчагова. - М.: Финанста
|
|
