СодержаниеВведение..................................3
Глава 1 Теоретические основы оплаты труда на предприятии............6
1.1 Роль, сущность и задачи заработной платы..................6
1.2 Системы и формы оплаты труда......................15
1.3 Заработная плата в системе мотивации персонала.............27
1.4 Планирование средств на оплату труда...................29
Глава 2 Анализ действующих систем оплаты труда на ООО "Конкурент-С"...33
2.1 Краткая технико-экономическая характеристика ООО "Конкурент-С".....33
2.2 Характеристика персонала на ООО "Конкурент-С"............41
2.3 Исследование организации оплаты труда на ООО "Конкурент-С".......44
Глава 3 Разработка практических рекомендаций по совершенствованию
системы оплаты труда на ООО "Конкурент-С"................49
Глава 4 Экономическое обоснование рекомендаций..............56
Глава 5 Правовые основы организации заработной платы.............60
Заключение...............................69
Список использованных источников......................71
Приложения..............................74ВведениеВопросы уровня оплаты труда волнуют подавляющее большинство населения страны и нет необходимости доказывать значения преобразований в оплате труда и в ожидаемых результатах реформирования экономики, отраслей социальной сферы, государственной модернизации. Вряд ли возможно говорить о позитивных итогах реформ в налоговой, пенсионной и жилищно - коммунальной сферах, если не про-вести адекватных изменений в политике заработной платы.
В настоящее время в оплате труда и ее организации в России накопилось мно-го острых проблем и недостатков. Своей актуальностью выделяются пять наиболее крупных и острых проблем в оплате труда:
задержки с выплатой заработанной платы (от одного месяца в более бла-гополучных районах, до года и более в противоположных в этом смысле городах и районах России);
низкая воспроизводственная функция оплаты труда (в настоящее время минимальная заработная плата, установленная государством, составляет не более 25% от уровня физиологического прожиточного минимума);
резкое падение стимулирующей роли оплаты труда в развитии экономи-ки страны, объемов производства на предприятиях, реализации физических и интел-лектуальных способностей работников (размеры заработной платы почти не зависят от квалификации, качества труда, результативности производства и динамики мак-роэкономических показателей; в материальном стимулировании господствует урав-ниловка);
сокращение доли трудовой части в совокупном доходе работника, что сигнализирует об усилении апатии к труду, снижении его престижности со всеми вытекающими для общества (доля зарплаты в общем доходе работника в среднем по РФ составляет сейчас менее 50%, большая его часть приходится на дивиденды от собственности, ценных бумаг, доходы от предпринимательской деятельности, раз-личные социальные пособия, компенсации и т.д.);
чрезмерная, необоснованно завышенная дифференциация в оплате труда (разрыв в оплате труда составляет сейчас 1 : 26). Причем эта разница в размерах ра-ботников определяется не отличиями в их квалификации, профессионализме, ре-зультативности труда, а зависит от формы собственности предприятия - частное, унитарное, государственное, и т.д.; отраслевой принадлежности хлебозавод, школа, больница, типография, банк, нефтегазоперерабатывающий завод; особенностей ре-гиона - Москва, Ивановская область, Российский Север, Кавказ и т.д. Кстати, по этому показателю Россия занимает одно из первых мест в мире (в США уровень дифференциации достигает 1 : 14-15, в Западной Европе - 1 : 6, в Швеции - 1 : 3) [23, с.104].
Если продолжить анализ проблем, то несложно заметить, что из каждой (или на стыке отдельных) вытекает множество других, производных проблем и противо-речий, связанных с принципом социальной справедливости, недоучетом региональ-ных особенностей, условий труда, отличий между производственной, бюджетной сферой, государственной службой и т.д.
Отмеченные выше проблемы в оплате труда присутствуют практически на всех предприятиях Ульяновской области.
Целью данного дипломного проекта является разработка практических реко-мендаций по совершенствованию системы оплаты труда на ООО "Конкурент-С".
Задачами данного проекта являются:
изучение роли, сущности и задач заработной платы;
изучение систем и форм оплаты труда;
изучение роли заработной платы в системе мотивации персонала;
планирование средств на оплату труда;
анализ действующих систем оплаты труда на ООО "Конкурент-С";
исследование организации оплаты труда на ООО "Конкурент-С";
разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда на ООО "Конкурент-С";
экономическое обоснование рекомендаций;
изучение правовых основ организации заработной платы.
Предметом исследования является организация системы оплаты труда на предприятии.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью "Конкурент-С".
Дипломный проект состоит из пяти глав, введения и заключения.
В первой главе рассмотрены основы организации системы оплаты труда в со-вместных условиях.
Во второй главе приведен анализ действующих систем оплаты труда на ООО "Конкурент-С".
В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в отделе сбыта на ООО "Конкурент-С".
Четвертая глава посвящена экономическому обоснованию рекомендуемых ме-роприятий по совершенствованию системы оплаты труда.
В пятой главе содержатся правовые основы заработной платы и ее организа-ции.
В "Заключении" сформулированы основные выводы, вытекающие из приве-денного анализа, основные проблемы и предложения по их решению.ЛитератураПостановление Министерства труда РФ от 11 ноября 1992 г. № 32 "Об утверждении Методических рекомендаций по совершенствованию организации заработной платы работников учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании, на основе применения Единой тарифной сетки оплаты труда".
8. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Че-ловек и труд. - 1997. - №1. - С.90-92.
9. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. - М.: Экономика, 1999. - 148с.
10. блинов А.О. Малое предпринимательство: Организационные и правовые основы деятельности. - М.: Ось-89, 1998. - 335с.
11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарика, 1998. - 528с.
12. Волгин Н.А. опыт подготовки и стимулирования труда государственных служащих в Японии / Н.А. Волгин; Рос акд. гос. службы при Президенте РФ. - М.: РАГС, 1998. - 75с.
14. Загоруйко И., Федо
|
|
