СодержаниеВведение 3
Глава 1 Теоретические основы управления издержками 6
1.1 Себестоимость продукции и её сущность 6
1.2 Классификация затрат на производство продукции 9
1.3 Система нормативов и норм расхода предприятия 17
1.4 Факторы снижения себестоимости продукции 22
Глава 2 Управление затратами предприятия на примере
ООО "УАЗ-Металлургия" 32
2.1 Характеристика показателей и финансово-экономическая деятельность предприятия 32
2.2 Анализ структуры и динамика затрат на производство промышленной продукции 38
2.3 Анализ обоснованности действующих норм расхода материалов и материалоемкости 41
2.4 Анализ использования материальных ресурсов при выплавке ковкого чугуна в вагранке 46
Глава 3 Анализ издержек производства 50
3.1 Анализ резервов снижения производственных затрат 50
3.2 Расчет точки безубыточности и запаса прочности предприятия 56
3.3 Расчет экономической эффективности предлагаемых рекомендаций 60
Заключение 67
Список использованных источников 72ВведениеПроизводство материальных благ независимо от его исторической формы является основой существования и развития общества. Процесс производства предполагает целесообразную деятельность людей или сам труд, предметы труда и средства труда. Если исключить из производства вещество и силы природы, останутся затраты труда, составляющие в совокупности общественные издержки производства. Они включают затраты прошлого труда, овеществленного в средствах производства, и затраты живого труда, связанные с процессом производства.
В век технического прогресса, когда конкуренция становится все более жесткой, управление издержками предприятия, направленное на оптимизацию структуры затрат, улучшение качества продукции, выходит на первый план. Анализ структуры себестоимости, выявление наиболее важных, существенных статей, определение того, являются ли они контролируемыми или нет, дают предприятию возможность прогнозировать неблагоприятные, отрицательные воздействия внешних и внутренних факторов в будущем. Это позволяет сохранять стабильность и увеличивать финансовую устойчивость.
Для производства конкурентоспособной продукции предприятие вкладывает средства в производственные факторы. При приобретении предприятием оборудования, инструмента, материалов - денежные средства на покупки составляют расходы или затраты предприятия.
Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является себестоимость продукции, работ и услуг. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного производства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.
Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет очень важное значение, т.к. этот анализ позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, установить резервы и дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.
Издержки производства являются составным элементом себестоимости продукции. В этом показателе находит свое выражение эффективность использования ресурсов предприятия, уровень организации производства и управления, режим экономии, уровень хозяйствования.
В настоящее время задача снижения затрат на производство стала особенно актуальной. До сих пор на российских предприятиях наблюдается нерациональное использование материалов, высок процент отходов. Недооценка учета затрат на производство явилась немаловажной причиной роста экономических потерь в промышленном комплексе.
Наиболее рациональное использование материальных ресурсов всегда являлось важнейшим фактором повышения эффективности производства. Обеспечение промышленного комплекса необходимым количеством сырьевых, материальных и топливно-энергетических ресурсов осуществляется не только путем систематического роста их добычи и производства, но и путем более экономного их расходования.
Управление издержками производства представляет собой одно из направлений реализации рациональных методов управления производством.
Целью управления затратами производства - повышение эффективности производства на основе принципа: "максимум продукции при минимуме затрат". О путях достижения данной цели и пойдет речь в этой дипломной работе.
Объектом исследования является ООО "УАЗ - Металлургия".
Цель дипломной работы - является изучение системы управления издержками, проведения анализа их состояния и разработка обоснованных рекомендаций по эффективному использованию материальных, топливно-энергетических и финансовых ресурсов данной организации.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
- рассмотреть основы управлением издержками;
- изучить и проанализировать факторы снижения издержек производства на предприятии ООО "УАЗ-Металлургия";
- разработать и обосновать рекомендации по совершенствованию технологического процесса.
Теоретическая основа написания данной работы Налоговый кодекс РФ глава 25, Положение бухгалтерского учета о составе затрат (расходов) ПБУ 10/99, труды экономистов, практическая - данные годовых отчётов чугунолитейного цеха ООО "УАЗ - Металлургия" за 2004-2005 гг.
В первой части работы рассматриваются общие положения управления издержками, предложена классификация затрат производства, введено понятие калькулирования. Факторы снижения себестоимости - это способы, в которых заключены крупные резервы экономии.
Во второй части работы проводится анализ издержек производства, расчетно-аналитическим методом, значение материалоемкости, норм рахода и точки безубыточности. Далее в работе рассчитана структура материальных затрат, влияние снижения норм расхода материалов на себестоимость продукции.
В третьей главе дипломной работы проводится анлиз резервов снижения производственных затрат, рассчитываются точка безубыточности и запас прочности данного предприятия, а также экономический эффект предложенных рекомендаций.Литература1. Налоговый кодекс Российской Федерации.
2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное Приказом Минфина России от 29.06.98 г № 34н п. 79.
3. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансовой деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Мысль, 2000. - 256 с.
4. Аврашков Л. Я. Экономика предприятия. - М.: ЮНИТИ, 1998. - 742 с.
5. Ананькина Е.А., Данилочкина Н.Г. Управление затратами. - М.: ПРИОР, 1998. - 64 с.
6. Ашкинадзе А.В. От бюджета к управлению бизнесом // Учет. Налоги. Право. - 2000.-№47.-С.11.
7. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Мысль, 2002. - 208 с.
8. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. - Киев: АДЕФ-Украина, 2002. - 534 с.
8. Борисов Л.И. Анализ финансового состояния // Бухгалтерское приложение. Еженедельник "Экономика и жизнь". - 2001. - № 5 (185). - С.15-23.
9. Бородина Е.И., Голикова Ю.С., Колчина Н.В., Смирнова З.М. Финансы предприятий. - М.: Банки и биржи, 2003. - 208 с.
10. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Под ред. И.И. Елисеевой. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 791 с.
11. Воробьев П.Д., Земеров Ф.Л. Бюджетирование деятельности производственных предприятий (опыт разработки и внедрения) // Проблемы теории и практики управления.- 2001.-№ 6.-С.112-118.
12. Ворст И., Ревентлоу Г.Г. Экономика фирмы: Учебник, пер. с датск. - М.: Высшая школа, 1994. - 272 с.
13. Герчикова И.Н. Финанс
|
|
