УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантУправление затратами предприятия (на примере ОАО "Ульяновский моторный завод") г46222
ПредметЭкономические предметы
Тип работыдиплом
Объем работы112
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1 Теоретические основы управления затратами 6 1.1 Сущность и основные понятия управления затратами 6 1.2 Классификация затрат для целей управления 19 Глава 2 Сравнительная характеристика основных систем управления затратами 34 2.1 Система "стандарт-костс" и система фактической себестоимости 34 2.2 Система "директ-костинг" и система полной себестоимости 44 2.3 Контроллинг как способ управления затратами 49 Глава 3 Совершенствование управления затратами на ОАО "Ульяновский моторный завод" 53 3.1 Оценка управления затратами на ОАО "Ульяновский моторный завод" 53 3.2 Основные направления по совершенствованию управлению затратами на ОАО "Ульяновский моторный завод" 73 Глава 4 Анализ финансового состояния ОАО "Ульяновский моторный завод" 81 4.1 Анализ бухгалтерской отчетности 81 4.1.1 Оценка динамики и структуры актива баланса 81 4.1.2 Анализ динамики структуры пассива баланса 85 4.1.3 Расчет и анализ финансовых показателей 87 4.2 Финансовое прогнозирование 93 Заключение 97 Список использованных источников 105 Приложения 108

Введение

Суть экономики предприятия составляет определение затрат и результатов производства и их сопоставление. Результаты деятельности предприятия многообразны и включают наряду с производственными и экономическими (финансовыми) итогами достижения в области технического и социального развития. Соизмерение затрат и результатов позволяет оценить эффективность работы предприятия. В условиях рыночной экономики основной целью деятельности предприятия является достижение максимальной прибыли. Все другие цели подчинены этой главной задаче, поскольку прибыль служит основой и источником средств для дальнейшего роста прочих показателей. Так как экономический результат производства в общем виде определяется разностью дохода от продажи продукции (работ, услуг) и затрат на их производство и реализацию, трудно переоценить важность анализа затрат и управления ими. Управление затратами - средство достижения предприятием высокого экономического результата. Оно не сводится только к снижению затрат, но распространяется на все элементы управления. Практически на каждом предприятии имеются резервы для снижения затрат до рационального уровня, что позволяет добиться роста экономической эффективности деятельности, повышения конкурентоспособности. За последние годы отечественная наука и практика управления затратами продвинулись вперед, используя достижения экономически развитых стран с рыночной экономикой и уже забывающийся опыт работы передовых предприятий в до перестроечный период. Ориентация экономики на рыночные отношения коренным образом меняет подходы к решению многих экономических проблем и, прежде всего тех, которые связаны с управлением затратами. Поэтому понятно внимание, уделяемое концепции управления, в центре которой находится себестоимость продукции, В соответствии с ней все системы управления нацелены на более полное использование возможностей категории себестоимости в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия. На основе изучения и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия сделана попытка оценить методические аспекты основ управления затратами, наметить возможные направления рационального использования рычагов управления. Основной целью дипломной работы является изучение системы управления затратами на предприятии и предложение рекомендаций по ее совершенствованию. На основе поставленной цели решаются следующие задачи: -выявление роли управления затратами как фактора повышения экономических результатов деятельности; -выбор системы управления затратами, соответствующей условиям работы предприятия; -поиск резервов снижения затрат на всех этапах производственного процесса и во всех производственных подразделениях предприятия; -предложение рекомендаций по совершенствованию управления затратами. Объектом исследования является ОАО "Ульяновский моторный завод" -крупнейшее предприятие машиностроительного комплекса . Это предприятие внесло значительную и достойную лепту в развитие отечественного прогресса, особенно автомобилестроения. Основной продукцией, выпускаемой предприятием ОАО "Ульяновский моторный завод", являются: 4-х цилиндровые двигатели, устанавливаемые на автомобили УАЗ; карбюраторные 4-х цилиндровые двигатели, устанавливаемые на автомобили ГАЗель; двухцилиндровые подвесные лодочные моторы "Ветерок" и товары народного потребления. В настоящее время ОАО "Ульяновский моторный завод" осуществляет поставки автомобильных двигателей на ОАО "УАЗ" и ОАО "ГАЗ" и делит этот рынок с ОАО "ЗМЗ". Активными потребителями автомоторов и запасных частей к ним являются Поволжский регион, Центральный регион, Уральский регион, Западно-Сибирский. Это объясняется наличием большого количества автомобилей УАЗ и ГАЗель в данных регионах, нуждающихся в техническом обслуживании и ремонте. Теоретической и методологической базой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных специалистов по проблемам управления в рыночной экономике, выбору рыночных стратегий развития предприятий, а также нормативные акты и другие нормативно-правовые и методические документы по изучаемой проблеме.

Литература

1998. 14.Друри К.Введение в управленческий и производственный учет.- М.: Аудит, 1994. 15.Друри К.Учет затрат методом стандарт-кост.-М.: Аудит: ЮНИТИ,1998. 16.Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. - М.: ЮНИТИ ,2001.-268 с. 17.Козлова Е.П., Бабенко Т.Н., и др. Бухгалтерский учет на производство // Бухгалтерский учет. - 2001.-№17.-С.21-27. 18.Контроллинг как инструмент предприятием/Под ред. Н.Г.Данилочкиной.- М.: Аудит 1998. 19.Котляров Т.Д. Управление затратами.- СПб.:Экономика ,2001.- 59 с. 20.Краюхин Г.А. Управление затратами на предприятии.- СПб.: Экономика, 2000.-78 с. 21.Лабзунов П. Организация управления затратами в условиях рыночной экономики России//Экономист.-2002.-№9.-С.12-14. 22.Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности.- М.: Финансы и статистика, 1988.-29 с. 23. Левин В.С. Контроль издержек производства в условиях нормативного учета.- М.: Финансы и статистика, 1988.-54 с. 24.Методические указания по учету затрат на производство продукции, работ, услуг// Официальные материалы (прил. К журналу Бухгалтерский учет).-2003.-№11.-С.40-58. 25.Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "директ-костинг" .-М.: Финансы и статистика,2003.-52 с. 26. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости.-М.:Аналитика-Пресс,2002.-74 с. 27.Новиченко П.П.Учет и калькулирование себестоимости продукции, в важнейших отраслях промышленности. -М.: Экономика,1975.-191 с. 28.Палий В.Ф. Основы калькулирования.-М.: Финансы и статистика, 2000. 29.Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. Технико-экономический анализ производственно- хозяйственной деятельности машиностроительных предприятий. - М.: Машиностроение,2003.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте