СодержаниеВведение..............................3
1. Сущность Тайм Менеджера.....................4
2. Формирование основных целей. Установление приоритетов........8
3. Две основные части Тайм Менеджера: база для решений и календарь...11
4. Рационально организованное рабочее место.............15
5. Последствия перегруженности....................16
6. Тайм Менеджер как средство, создающее обзор дел, - ваша
персональная "елка"........................18
Задание..............................21
Заключение.............................23
Литература..............................25ВведениеКаждый руководитель, под бременем работы и стресса, хотя бы раз в жизни задавал себе "И куда только ушло мое время?". Всем знакома эта проблема. Все больше людей попадает в цейтнот. Однако, не столько перегрузка работой, сколько неумение планировать свое время вынуждает многих менеджеров проводить за письменным столом 60 часов в неделю.
Перегрузка руководителя является следствием пересечения его многочисленных задач. Зачастую необходимо решать сразу много вопросов. Следствие: неправильно выбираются приоритеты, второстепенные дела не перепоручаются (не делегируются), поведение менеджера, оказывается, слишком зависит от событий дня, он отвлекается на второстепенные дела.
В этой связи становится актуальным вопрос о последовательном и целенаправленном использовании испытанных методов работы в повседневной практике, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время. Речь идет о самоменеджменте.
Эффективным средством планирования, которое поможет руководителям лучше контролировать жизненные обстоятельства и полнее раскрыть свои способности является Тайм Менеджер.
Тайм Менеджер - это полная, гибкая и целостная система индивидуального планировании и контроля. Он одинаково пригоден как для решения комплексных, многоаспектных задач, так и для любой узкоспециальной работы, каковы бы ни были ее особенности.
Тайм Менеджер равно полезен на работе и дома всем людям, независимо от того, чем они занимаются и каково их общественное положение.
Самым главным преимуществом Тайм Менеджера, по сравнению со всеми остальными системами индивидуального планирования, является то, что он представляет собой инструмент целевого планирования, или, иначе говоря, инструмент для достижения результатов.Литература1. Аппеньянский А.Н. Человек и бизнес: Путь совершенства. - М., 1995. - 229 с.
2. Зайверт Л. Ваше время - в Ваших руках. - М.: Интерэксперт, Инфра-М, 1995. - 267 с.
3. Инструкция по пользованию Тайм Менеджером. - ТМИ А/О, 1988. - 31 с.
4. Концепция Тайм Менеджера. Ключ к личной эффективности. - ТМИ А/О, 1988. -31 с.
5. Меллер К. Личное качество. - ТМИ А/О, 1988. -192 с.
|
