СодержаниеВведение..............................3
Глава I. Анализ спроса на продукцию, работу и услуги и разработка
стратегии развития предприятия (теоретический аспект)......5
1.1. Анализ спроса на продукцию, работу и услуги.........5
1.1.1. Спрос и факторы, оказывающие на него влияние....5
1.1.2. Изучение спроса, как основная цель маркетингового
анализа.......................7
1.2. Разработка стратегии развития предприятия..........9
1.2.1. Понятие стратегии и этапы составления
стратегического плана................9
1.2.2. Формулирование стратегий и выбор альтернатив.....12
Глава II. Анализ экономической ситуации ООО «ТЦ АРХИМЕД»....19
2.1. Краткая характеристика предприятия...........19
2.2. Анализ основных экономических показателей
деятельности предприятия.................23
Глава III. Проектная часть....................35
3.1. Ассортимент продукции «ТЦ АРХИМЕД»...........35
3.2. Анализ внешней среды предприятия............40
3.3. Оценка деятельности предприятия по товародвижению и
маркетинговым коммуникациям. Управление маркетингом....45
3.4. Разработка стратегии развития ООО «ТЦ АРХИМЕД»......48
Выводы и предложения.....................56
Список использованной литературы..................59
Приложение............................62ВведениеНеобходимыми условиями достиже¬ния самоокупаемости и самофинансиро¬вания предприятия в условиях рынка яв¬ляются ориентация производства на пот¬ребителей и конкурентов, гибкое при¬способление к изменяющейся рыночной конъюнктуре.
Каждому предприятию перед тем, как планировать объем производства, фор¬мировать производственную мощность, необходимо знать, какую продукцию, в каком объеме, где, когда и по каким це¬нам оно будет продавать. Для этого нуж¬но изучить спрос на продукцию, рынки ее сбыта, их емкость, реальных и потен¬циальных конкурентов, потенциальных покупателей, возможность организовать производство по конкурентной цене, до¬ступность необходимых материальных ресурсов, наличие кадров необходимой квалификации и т.д. От этого зависят конечные финансовые результаты, вос¬производство капитала, его структура и, как следствие, финансовая устойчивость предприятия.
С помощью маркетинга ведется постоянный поиск новых рынков, новых потребителей, новых видов продукции, новых областей применения традиционной продукции, способных обеспечить предприятию наибольший уровень прибыли. Маркетинг выступает в качестве инструмента регулирования про¬изводства и сбыта, ориентируя производственную деятельность предприятия, его структурную политику на рыночный спрос.
Объект исследования – торговое предприятие.
Предмет исследования – анализ спроса на продукцию, работу и услуги и разработка стратегии развития предприятия.
Цель исследования – разработать предложения по совершенствованию управления ООО «ТЦ АРХИМЕД».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы анализа спроса на продукцию, работу и услуги и разработки стратегии предприятия;
- дать общую характеристику деятельности ООО «ТЦ АРХИМЕД»;
- проанализировать основные экономические показатели деятельности ООО «ТЦ АРХИМЕД»;
- провести анализ маркетинговой деятельности предприятия, включающий анализ внешней среды, оценку деятельности предприятия по товародвижению, деятельность персонала в области управления маркетингом.
Гипотеза исследования заключается в предположении о том, что поведение торговых предприятий на рынке будет успешным при условии максимального использования возможностей менеджмента и маркетинга.
Особенности объекта и предмета исследования обусловили выбор методов: контент-анализ документов, включенное наблюдение.
Предварительное знакомство с литературными источниками по избранной теме говорит о том, что разработанность темы достаточно велика, как в отечественной, так и в зарубежной литературе. В своей работе мы будем в основном опираться на труды следующих авторов: И. Ансофф, Г. Ассэль, О.С. Виханский, Ю.В. Гусев, Д. Дэй, М. МакДональд, А.Н. Петров, О.В. Пигунова и др.Литература1. Аникеев С.Н. Методика разработки плана маркетинга. - М.: Фолиум, 1998. - 344с.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 1999.-433с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989. – 344с.
4. Ассэль Генри. Маркетинг: Принципы и стратегия. Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М., 1999. - 322с.
5. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. - М.: Финстатинформ, 1995. – 386с.
6. Басовский Л.Е. Менеджмент. – М: ИНФРА-М, 2003. – 387с.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление – М.: Гардарика, 2000. – 365с.
8. Герчикова М.А. Практический менеджмент. - М., 2000. - 367с.
9. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структура. - М.: Дело, 1995. - 387с.
10. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учеб. для вузов. – М.: Филинъ, 1999. - 328с.
11. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992. – 432с.
12. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. Изд.2-е перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 334с.
13. Дэй Д. Стратегический маркетинг.- М.: Из-во ЭКСМО-Пресс, 2002. - 640с.
14. Гольцов А. Принципы организационного построения стратегического маркетинга на промышленном предприятии // Маркетинг.-1996.- № 6. – С.34-36.
15. Карлофф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 1999. - 238с.
16. Ковалев А.И. Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1998. - 403с.
17. Курс экономической теории / Под ред. А.Н. Тура, М.И. Плотницкого. - Мн., 1998. - 426с.
18. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / Пер. с франц. - СПб.: Наука, 1996. - 346с.
19. Ланкастер Д., Джоббер Д. Продажа и управление сбытом. - Мн.: Амалфея, 1999. – 384 с.
20. Лебедев О.Т. Методы и формы управления производством. - Л.: ЛИЭИ им. П.Тольятти, 1990. – 388с.
21. МакДональд М. Стратегическое планирование маркетинга. – СПб.: Питер, 2000. - 433с.
22. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердин и др. - М.: ИНФРА-М, 1995. – 356с.
23. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992. - 867с.
24. Моисеева Н.К., Конышева М.В. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии: Учеб. пособие / Под ред. Н.К. Моисеевой. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 304с.
25. Организация маркетинга: цель – покупатель. - М.: Дело, 1996. – 184с.
26. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. – М.: Ось-89, 1998. - 80с.
27. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993. – 376с.
28. Райзберг Б.А. Основы бизнеса. – М.: Издательство «Ось-89», 2000. - 256с.
29. Пигунова О.В., Аниськова О.Г. Стратегия коммерческой деятельности предприятия розничной торговли. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2002. - 117с.
30. Сажин А.Ф., Смирнова Е.Е. Институты рынка. – М.: Издательство БЕК, 1998. - 310с.
31. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2004. - 296с.
32. Современный менеджмент: принципы и правила / Под ред. В.И. Данилова-Данильяна. - Нижний Новгород: НКУП, 1992. – 367с.
33. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 1996. – 386с.
34. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. - СПб.: Питер, 2002. - 448с.
35. Хлусов В.П. Основы маркетинга. - М.: Издательство ПРИОР, 2000. - 436с.
36. Хопкинс Т. Искусство торговать. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 1999. -464с.
37. Шкардун В., Ахтямов Т. Оценка готовности предприятия к реализации маркетинговой стратегии // Маркетинг. – 2001. – № 3 (58). – С.15-18.
38. Экономика: Учебник / Под ред. А.С. Булатова. - М.: Юристъ, 1999. - 896с.
39. Экономическая теория. (Учебник для вузов) / Под ред. В.Д. Камаева. - М., 1998. - 376с.
40. Экономическая теория: учебник / Под ред. В.И. Видяпина, А.И. Добрынина, Г.П. Журавлевой, Л.С. Тарасевича. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 714с.
41. Экономическая теория. Учебник / Под ред. И.П. Николаевой. - М.: «Проспект», 2000. - 448с.
|
|
