СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И СПЕЦИФИКА БАНКОВСКИХ РИСКОВ 5
1.1. Определение риска, классификации рисков 5
1.2. Организация риск-менеджмента в коммерческом банке 12
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ БАНКОВСКИМИ РИСКАМИ 24
2.1. Стратегические методы регулирования управленческих рисков 24
2.2. Кризисный бизнес-реинжиниринг 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40Введениефинансово-кредитные учреждения, вне зависимости от формы организации (ОАО, ЗАО, ООО и др.) и собственности (государственная, частная и др.) в процессе своей финансово-хозяйственной деятельности подвержены рискам, присущим странам с рыночной экономикой. Если еще в недалеком прошлом (в советский период) государство практически принимало на себя все риски предприятий и организации, то в рыночной России ситуация в корне изменилась - хозяйствующий субъект вынужден самостоятельно принимать меры по разрешению или снижению степени влияния предпринимательских и финансовых рисков. Согласно данным Госкомстата РФ удельный вес убыточных предприятий и организаций в российской экономике в 1992 году составлял 15,3%, а в 2000 г. уже составил 39,8%, то есть вырос в 2,6 раза. В промышленности удельный вес убыточных предприятий и организаций в 1992 г. составлял всего 7,2% от общего числа предприятий, а к 2000 г. уже 39,7%, то есть эта доля выросла в 5,5 раза, в сельском хозяйстве удельный вес убыточных предприятий за этот период вырос в 3,5 раза, в строительстве - в 4,9 раза, на транспорте - в 2,1 раза, в связи - в 2,4 раза, в торговле и общественном питании - в 2,0 раза, в жилищно-коммунальном хозяйстве - в 1,7 раза. Это наглядно демонстрирует то, насколько актуальна для российских банков проблема обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности, которая напрямую корреспондируется с проблемой организации адекватнойЛитература., Картышев С. В., Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М., 1996.
19. Ичкитидзе Ю. Методы оценки и снижения кредитных рисков предприятий //Финансовый директор, №5, 2002 г.
20. Казьмин А. И. Сбербанк России: надежность и динамизм // Деньги и кредит, №6, 1998.
21. Кинев Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения // Менеджмент в России и за рубежом №5 / 2000
22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1996.
23. Коршунова Е. Д. Снижение управленческих рисков предприятия методами адаптивного организационного развития. //Управление риском, №1, 2004
24. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии. Как создать, завоевать и удержать рынок. М., 2000.
25. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль. М., 1999.
26. Ларичев О.И. Объективные модели и субъективные решения. - М.: Наука, 1987.
27. Печалова М.Ю. Организация риск-менеджмента в коммерческом банке //Менеджмент в России и за рубежом №1 / 2001
28. Пирсон Б., Томас Н. Магистр делового администрирования. Краткий курс. М., 2000.
29. Портер М. Конкурентные силы и формирование стратегии //Классика маркетинга /Сост. Б. М. Энис, К. Т. Кокс и др. СПб., 2001.
30. Проценко О.Д., Цакаев А.Х. Риск-менеджмент на российских предприятиях //Менеджмент в России и за рубежом №6 / 2002
31. Райтер Г. Р. Для чего нужно стратегическое планирование? //В лабиринтах современного управления. М., 1999.
32. Российский статистический ежегодник: Стат. сб./ Госкомстат России. - М.: 2001. - 679 с.
33. Русанов Ю.Ю.Информационные каналы банковского риск-менеджмента. // Банковское дело. 2006. № 4
34. Сестр Г. Стратегическое значение информации и роль базы данных в маркетинге //Проблемы теории и практики управления. 1997. № 1.
35. Станиславчик Е.Н. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика. - М.: "Ось-89", 2002. - 80 с.
36. Степанов М. В. Стратегия хозяйственного поведения корпораций США. М., 1990.
37. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник. / Под ред. Е.С. Стояновой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: "Перспектива"
|
|
