СодержаниеВведение............................3
Раздел I. Организационно-правовая характеристика предприятия.....5
Раздел II. Характеристика внешней и внутренней сред предприятия.6
Раздел III. Изучение и анализ организационной структуры
предприятия.......................13
Раздел IV. Анализ технико-экономических и финансовых показателей
деятельности предприятия.................21
Раздел V. Оценка функций менеджмента исследуемого
предприятия.......................24
5.1. Общие функции менеджмента...............24
5.2. Специальные функции менеджмента...........29
Раздел VI. Характеристика методов управления и стилей руководства
на предприятии....................31
Раздел VII. Оценка эффективности деятельности предприятия....33
Раздел VIII. Выводы и предложения по улучшению деятельности
предприятия, оценка экономической эффективности
предлагаемых мероприятий...............40
Заключение...........................46
Перечень источников информации и использованных материалов.....47
Приложения..........................48ВведениеЯ, Визель Татьяна Николаевна, студентка V курса факультета менеджмента с 1 по 28 марта 2005 г. проходила производственную практику в "ЧП Опарина", которое можно отнести к предприятиям, потому что на нем работают более 25 человек.
Основной целью производственной практики являлось закрепление, углубление, расширение, систематизация и реализация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин в условиях реальной экономики и получение практических навыков по организации и управлению предприятием.
В задачи производственной практики входило:
- изучение специфики организационно-правовой формы предприятия;
- ознакомление с концепцией торгового предприятия;
- выявление особенностей ассортиментной, ценовой и торгово-технологической и другой политики предприятия;
- характеристика объекта исследования на основании изучения организационных, распорядительных, отчетных, информационно-справочных и других документов;
- изучение основных форм, методов и принципов коммуникации предприятия с другими хозяйствующими субъектами;
- оценка уровня конкуренции в зоне деятельности предприятия;
- анализ основных технико-экономических показателей предприятия за последние три года;
- исследование организационной структуры и аппарата управления предприятия;
- выявление функций и методов, применяемых на разных уровнях управления предприятием;
- оценка эффективности системы управления предприятием;
- изучение основных видов мотивации персонала к трудовой деятельности на исследуемом предприятии;
- определение стилей руководства на исследуемом предприятии;
- разработка мероприятий, направленных на устранение выявленных недостатков;
- оценки экономической эффективности предлагаемых мероприятий.Литература1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Л.Л. Ермолович. - Мн., 2001. - 576с.
2. Должностные инструкции.
3. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием: Учеб. - М.: Финпресс, 2000. - 384с.
4. Исследование системе управления: Учеб. пособие / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 344с.
5. Коренченко Р.А. Общая теория организации: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 286с.
6. Малые предприятия: организация, экономика, учет, налоги: Учеб. пособие для вузов / Под ред. В.Я. Горфикеля, В.А. Швандера. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 357с.
7. Маслова Т.Д. и др. Маркетинг: Учеб. для вузов. - СПб.: Питер, 2002. - 400с.
8. Отчет о финансовых результатах
9. Свидетельство о государственной регистрации предприятия.
10. Свидетельство о собственности.
11. Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе.
12. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учеб. / Под ред. А.Н. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 295с.
|
