СодержаниеВведение
1. Теоретические основы управления персоналом
1.1. Социально-экономические основы кадрового менеджмента в условиях рыночной экономики
1.2. Личные факторы в управлении персоналом
Межличностные различия и мотивация работников
1.3. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях
2. Разработка структуры службы управления персоналом на предприятии ООО "Здоровье +"
2.1. Характеристика организации и анализ проблемной ситуации
2.2. Разработка структуры службы управления персоналомВведениеУправление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие "управление персоналом" рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
В первой главе работы будут рассмотрены: понятие, сущность и основные особенности процесса управления персоналом.
Во второй главе будет проанализировано состояние структуры управления персонала в ООО "Здоровье +" и разработана новая структура службы управления персоналом.
Целью работы является комплексное изучение процесса управления персоналом в организации.
Объектом изучения является малое предприятие Общество с ограниченной ответственностью "Здоровье +". Предмет исследований в работе - служба управления персоналом.
Основными задачами работы являются:
1. изучение теоретических основ процесса управления персоналом;
2. исследование методологии процесса управления персоналом;
3. разработка структуры службы управления персоналом для ООО "Здоровье +".Литература1. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). - М.: ОАО Изд-во Экономика, 1997
2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2003.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995
4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - Н.Новгород: НИМБ, 2001
5. Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 1996.
6. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий: Учеб. пособие. - СПб.: СПбУЭФ, 1994.
7. Самгин С.И. Психология управления: Учебное пособие для ВУЗов, лицеев. - М.: Ростов на Дону.: Зевс. Феникс, 1997.
8. Сартан Г.Н., Смирнов А.Ю., Гудимов В.В., Подхватилин Н.В., Алешунас М.Р. Новые технологии управления персоналом.: СпБ.: - Изд. Речь 2003
9. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? - М.: Интел - Синтез, 1995.
10. Управление персоналом современной организации. Стратегическое управление персоналом // Управление персоналом. 1998. - № 12.
11. Травин В.В, Дятлов В.В Основы кадрового менеджмента. М, 2001.
|
