УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантЭффективность кадровых решений
ПредметУправление персоналом
Тип работыконтрольная работа
Объем работы13
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

нет

Введение

Карташова Л. В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 236 с. - (Учебники для программы МВА). Оценка эффективности реализации кадровых решений (199-222). Оценку эффективности кадровых решений следует рассматривать как важнейший элемент общей концепции оптимизации кадровых решений. Она выполняет четыре основных функции: " оценка ожидаемой эффективности на начальных стадиях принятия решения; " оценка промежуточных результатов в процессе выполнения решения; " оценка соотношения полученных результатов и затрат, обусловивших их достижение на стадии завершения принятого решения; " совершенствование всех направлений кадровой работы предприятия, прогнозирование будущих проблем и возможных подходов к их решению. Длительное время преобладал подход к оценке эффективности кадровых решений с точки зрения минимизации затрат. Сейчас всё большее признание получает подход, который учитывает оценку не только экономической, но и социальной эффективности. Социальная эффективность реализуется в виде исполнения ожиданий, ожиданий и интересов сотрудников: хорошая оплата труда, комфортные условия работы и возможности для развития личности. В связи с этим идеальным можно считать сочетание экономической и социальной эффективности, что на практике встречается редко. Компромиссным считается такое решение, которое позволяет достигнуть намеченного результата с минимальными затратами при условии обеспечения максимальной удовлетворённости и социальной защищённости работников. На практике это означает достижение поставленных целей с наименьшими затратами при соблюдении социальных прав и гарантий работников.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте