СодержаниеВведение…………………………………………….….……..………………
1. Резюме…………………………..………………………………….………
2. Маркетинговый план…………………………………..……………….…
3. Технологический план……………….……………………………………
4. Организационный план……………………………………………………
5. Финансовый план…………………………….……………………………
6. Анализ рисков……………………………………………………………..
Заключение……………………………………………………………………
Список использованной литературы…………….…...………………..……ВведениеВВЕДЕНИЕ
В настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений. Не все собственники и менеджеры в должной степени подготовлены к ведению бизнеса в рамках цивилизованных общепринятых правил.
Одним из таких вопросов является составление бизнес-планов, необходимых для определения перспектив развития предприятий; обоснования целесообразности получения банковских кредитов; создания условий для организации рентабельной работы.
Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для открытия предприятий. В этом случае бизнес-план необходим как основной документ, дающий возможность выбора того или иного варианта инвестирования основной деятельности, подтверждающий гарантированность их возврата на основе эффективного использования.
Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию функционирования фирмы. Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений на определенный период. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, дающей достаточно точную экономическую оценку намеченным мероприятиям.
Особенностью бизнес-плана как стратегического документа является его сбалансированность по постановке задач с учетом реальных финансовых возможностей фирмы. Чтобы бизнес-план был принят, он должен быть обеспечен необходимыми финансовыми ресурсами. Это в значительной мере определяет характер проектов, которые изучаются при разработке бизнес-плана.
Представленная курсовая работа - это проект создания предприятия по производству мебели (компьютерных столов) в г. Новороссийске.
Актуальность темы обусловлена тем, что только при тщательно разработанном бизнес-плане, учитывающем состояние рынка мебели, размер и состав единовременных и текущих затрат, а также экономическую деятельность будущей организации, возможно создание эффективного предприятия.
Цель курсовой работы: разработка бизнес плана для обоснования создания нового предприятия по производству компьютерных столов.
Для достижения цели в работе были решены следующие задачи:
- проведено маркетинговое исследование рынка мебели края;
- разработаны основные разделы бизнес-плана.
Объектом исследования в данной работе является бизнес-план ЗАО «Фортекс», а предметом – процесс бизнес-планирования.
При разработке бизнес-плана в работе были использованы методы анализа рынка, метод сегментирования и метод экспертных оценок. Источниками информации послужили Устав предприятия, журналы и другая организационная документация фирмы.
Практическая значимость проекта заключается в том, что положения бизнес-плана можно использовать для открытия предприятия по производству мебели (компьютерных столов).ЛитератураСписок использованной литературы
1. Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. Малое предпринимательство. – М.: 2007;
2. Горемыкин В. А. Бизнес план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес - плана (2-е изд.) – М.: «Ось-89», 2007;
3. Бизнес-планирование. Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2006;
4. Финансовый бизнес план. Под ред. В. М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2007;
5. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2008.
6. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: АКАЛИС, 2005.
7. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. Г.Б. Полякова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007.
8. Финансы в управлении предприятием/ Под ред. А.М. Ковалевой – М.: Финансы и статистика, 2005.
9. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.; ИНФРА-М, 2007.
10. http://www.kleo.ru
11. http://mega-realty.ru
12. http://ultra-online.ru/
|
