СодержаниеСодержание
Введение 3
1. Сущности и типы организационных структур 4
2. Классификация консалтинговых организаций 4
3. Организационная структура малой консалтинговой фирмы 13
Заключение 14
Список литературы 16ВведениеВведение
В современной рыночной экономике консультационные услуги давно являются важнейшим элементом функционирования ее инфраструктуры.
Ни одно серьезное экономическое и управленческое решение в странах с развитой рыночной экономикой не обходится без использования индивидуальных консультантов (экономистов, юристов, маркетологов, и так далее), а чаще объединенных в консультационные фирмы (консалтинговые компании).
Но несмотря на свою относительную молодость, российский консалтинг уже заявляет себя полноправным игроком на пространстве российского бизнеса. Существует целый ряд российских консалтинговых компаний, которые оказывают высокопрофессиональные услуги по самым различным вопросам функционирования деятельности предприятий и организаций. Наработаны собственные технологии, методы и методики, накоплен опыт консультационной деятельности, формируются профессиональные ассоциации, работают школы подготовки консультантов, разрабатываются и внедряются стандарты профессиональной деятельности консультантов.
Консалтинг - это профессиональная помощь со стороны внешних специалистов руководителям и управленческому персоналу различных организаций в анализе и решении проблем их функционирования и развития. Как правило, данная помощь реализуется в виде консалтинговых проектов, которые включают в себя диагностику, планирование действий и выработку решений, внедрение выбранных решений, завершение проекта и мониторинг реализации внедренных рекомендаций.
Консалтинг решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании, ведения бизнеса, исследования и прогнозирования рынков сбыта, движения цен и т.д. Иными словами, консалтинг - это любая помощь, оказываемая внешними консультантами, в решении той или иной проблемы.
Цель данной работы - рассмотреть структуру консалтинговой фирмы.ЛитератураСписок литературы
1. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
2. Жигалов В.Т. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006.
3. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2005.
4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2007.
5. Организация консалтинговых предприятий / Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, 2007.
6. Посадский А.П. "Консультационные услуги в России". Учебное пособие. М: - 2005.
7. Управление консалтинговой фирмой: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2006.
8. Уткин Э.А. "Консалтинг" учебник для ВУЗов М: - 2008.
|
