СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1.Сущность системы финансирования инновационных программ 5
2. Система бюджетного финансирования 11
3. Привлекаемые средства субъектов хозяйствования 15
4. Иностранные инвестиции 21
5. Формы финансирования 24
6.Кредитование 26
7.Лизинг 31
8.Инвестиционный налоговый кредит 34
9.Собственные финансовые ресурсы 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
ЛИТЕРАТУРА 41ВведениеНа современном этапе становления рыночной экономики в России, в условиях широкомасштабной конверсии военно-промышленного комплекса и структурной перестройки экономики страны в целом, важнейшее значение приобретает создание и эффективное использование системы инвестиционного менеджмента на различных уровнях менеджмента и в организациях различных организационно-правовых форм и форм собственности.
В условиях нерыночных отношений в экономике России инвестициями централизованно управляли административно-командными методами государственные органы власти (министерства, государственные комитеты, главные управления, администрации всех уровней), а также их представители на государственных предприятиях в лице директоров.
В настоящее время возникла необходимость создания научно-практических основ системы менеджмента инвестиционной деятельности организаций. Для этого можно использовать имеющиеся научные и практические разработки зарубежных ученых, и первые положительные успехи в этой области есть у российских предпринимателей.
Несмотря на сложное экономическое положение многих коммерческих организаций, в современных условиях проявляется тенденция к усилению их инновационной активности, особенно в области продуктовых и технологических инноваций. Это требует соответствующих финансовых, кадровых и материально-технических ресурсов, а также специальной подготовки, переподготовки и повышения квалификации менеджеров в области экономики, организации и управления инвестиционными процессами.
Инвестиционный менеджмент должен создать необходимые условия для расширения, ускорения и повышения эффективности создания и реализации различных инноваций: продуктовых, технологических, экономических, социальных и др., направленных на разработку и внедрение конкурентоспособной продукции и технологии на уровне мировых стандартов. Это позволит в ближайшей перспективе создать высокорентабельные промышленные производства, в том числе ориентированные на экспорт, и многочисленные коммерческие организации в сфере услуг (торговые фирмы, предприятия массового питания, транспортные организации, предприятия связи, банки, страховые общества и т.д.).Литература1. Виханский О.С., Наумов A.M. Менеджмент: Учебник. - М.: Высшая
школа, 1995.
2. ВодачекЛ; Водачкова О. Стратегия управления инновациями. - М.:
Экономика, 1989.
3. Инновационный менеджмент: Справ, пособие /Под ред.. П.Н, Завалина и др. - М.: ЦИСН, 1998.
4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов /С.Д, Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой, - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997
5. Ковалев Г.З. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов/Под ред. проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999
6. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник /Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. - М.; ФБК-ПРЕСС, 1998.
7. Менеджмент организации: Учеб. пособие /З.П. Румянцева, НА. Са-ломатин, Р.З. Анберзин и др. - М.: ИНФРА-М, 2000.
8. , Мескон М.Х., Альберт М., Хадоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998
9. Морозов Ю.П. Управление технологическими инновациями в условиях
10. Управление инвестициями; в 2-х т. / В.В. Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. - М.; Высшая школа, 1998.
11. Уткин Ф.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. - М.: АКАЛИР, 2000
12. Фатхутдинов PA, Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Интел-Синтез, 1998.
|
|
