СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. ФОРМИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 5
1.2. РАЗВИТИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 12
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО " ЛИСМА-КЭТЗ " 21
2.1. ОЦЕНКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 21
2.2. КАДРЫ И ОПЛАТА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 22
2.3. АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ 25
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ 29
3.1. РЕЗЕРВЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 29
3.2. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
ПРИЛОЖЕНИЯ 41ВведениеКонкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей ораганизации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленностьность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми.
Управление трудовыми ресурсами включает в себя следующие этапы:
1. Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах.
2. Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.
3. Отбор: оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора.
4. Определение заработной платы и льгот: разработка структуры заработной платы и льгот в целях привлечения, найма и сохранения служащих.
5. Профориентация и адаптация: введение нанятых работников в организацию и ее подразделения, развитие у работников понимания того, что ожидает от него организация и какой труд в ней получает заслуженную оценку.
6. Обучение: разработка программ для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы.
7. Оценка трудовой деятельности: разработка методик оценки трудовой деятельности и доведения ее до работника.
8. Повышение, понижение, перевод, увольнение: разработка методов перемещения работников на должности с большей или с меньшей ответственностью, развития их профессионалького опыта путем перемещения на другие должности или уча¬стки работы, а также процедур прекращения договора найма.
9. Подготовка руководящих кадров, управление продвижением по службе: разра¬ботка программ, направленных на развитие способностей и повышение эффек¬тивности труда руководящих кадров.Теме управления производительностью труда на предприятиях посвящено множество работ известных российских и зарубежных ученых-экономистов: Вагина А.П., Вудкока М., Грачева М.В., Никитина А.В., Разумова И.М., Щербакова В.И. и др. Практическое значение данной области экономической науки в условиях перехода к рыночной экономике и обусловило выбор темы настоящей курсовой работы и ее главную цель: изучить процесс управления производительностью труда и проанализировать его на примере ОАО "Лисма-КЭТЗ".
Задачи курсовой работы:
• дать теоретическое понятие системы управления трудовыми ресурсами;
• проанализировать состояние управления трудовыми ресурсами и динамику производительности труда на примере ОАО " Лисма-КЭТЗ ";
• выявить резервы повышения эффективности управления трудовыми ресурсами на предприятиях.Литература1. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика,1997.-416 с.: ил.
2. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.:ИНФРА-М, 1999. - 344 с.
3. Вагин А.П., Митирко В.И., Модин А.В., Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ) - М: “Дело”, 1998.
4. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер : Для руководителя-практика/ Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД,1994. - 320 с.
5. Гандина Н.М. Экономика и нормирование труда: Учебное пособие. И.: Изд-во ИГЭА, 1998.
6. Генкин Б.М., Петроченко П.Ф., Бухалков М.И. и др. Нормирование труда. – М.: Экономика, 1985.
7. Грачев М.В., Суперкадры - М: “Дело”, 1993.
8. Грачев М.В., Управление трудом - М: “Наука”, 1999.
9. Джексон Грейсон, Карл О’Дейл, Американский менеджмент на пороге ХХ1 века - М: “Экономика”, 1999.
10. Джен Ягер Деловой этикет: Как выжить и преуспеть в мире бизнеса/ Пер. с англ. - М.: Джон Уайли энд Санз, 1999. - 288 с.
11. Дон Фуллер, Управляй или подчиняйся - М:1992.
12. Дэвид Мерсер, ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира - М: “Прогресс”, 1998.
13. Зигерт В., Ланг Л., Руководить без конфликтов - М:”Экономика”, 1995.
14. Иванцевич Д., Лобанов А., Человеческие ресурсы управления - М: “Дело”, 1993.
15. Как добиться успеха : Практические советы деловым людям/ Под общ. ред. В.Е.Хруцкого. - М.: Республика,1992. - 510 с.
16. Кохно П. и др., Менеджмент - М: “Финансы и статистика”, 1993.
17. Ладанов И.Д., Практический менеджмент - М: “Ника”, 1992.
18. Маккей Х., Как уцелеть среди акул - М: “Экономика”, 1993.
19. Менеджмент персонала: функции и методы, М: “МАИ”- 1993.
20. Мескон М., Ф. Хедоури, “Основы менеджмента”, М: “Дело”, 1993.
21. Морита А., Сделано в Японии - М:1993.
22. Назаров А.Ш. Нормирование труда. – Т.: Укитувчи, 1987.
23. Никитин А.В. Сборник задач по экономике, организации и нормированию труда в промышленности. – М.: Экономика, 1990.
24. Никифорова А. Рынок труда: занятость и безработица - М:”МО”, 1991.
25. Потрубач Н.Н., Социально-экономические проблемы совершенствования системы управления предприятием в условиях экономической реформы, М: 1992.
26. Потрубач Н.Н., Формирование и развитие механизма управления производством в условиях перехода к рынку - Сарат. Ун-т: 1993.
27. Разумов И.М., Смирнов С.В., Глаголева Л.А. Научная организация труда в машиностроении. – М.: Высшая школа, 1978.
28. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия / Пер.с фр., под ред. Л.П. Белых. — М.: Аудит,1997. — 376 с.: ил.
29. Рюттингер Р., Культура предпринимательства, М:ЭКОН-1992.
30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. —Минск: ИП"Экоперспектива",1998. — 498 с.: ил.
31. Таунсерд Р., Секреты управления, М:1991.
32. Трейси Д., Менеджмент с точки зрения здравого смысла, М: “АВТО”-1993.
33. Хейс Р. и др. Динамичное производство. - М.: Дело ЛТД, 1993. - 217 с.
34. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента : Управление в системе цивилизованного предпринимательства : Учеб.пособие. - М.:ИНФРА-М, 1996. - 224 с.
35. Холодная Г.Н. Нормирование труда в промышленности. – М.: Экономика, 1978.
36. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. - С-Пб.:ЯНИС, 1992. - 126с.
37. Цендер Эрнст, Практика управления, Титул,1992.
38. Щегин Г.В., Как работают с людьми за рубежом, Киев:1992.
39. Щербаков В.И., Новый подход к управлению: крупные объединения, М:”Экономика”, 1990.
|
|
