Рассмотрение системы управления на предприятии ОАО "Тасма"
Предмет
Менеджмент
Тип работы
реферат
Объем работы
16
Дата поступления
12.12.2012
870 ₽
Содержание
Введение 3
1. Характеристика предприятия 5
2. Миссия и цели предприятия 6
3. Организационная структура предприятия 8
4. Схема управления 9
5. Анализ проблем 11
Заключение 13
Приложение 2
Введение
Научно обоснованное формирование системы управления - актуаль-ная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к ры-ночной экономике. В условиях рынка необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе сис-темного подхода.
Без развития методов проектирования структур управления затрудняется совершенствование управления и повышение эффективности произ-водства, так как:
во-первых, в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми органи-зационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления;
во-вторых, в сферу хозяйственного управления невозможно переносить закономерности управления техническими системами. Комплексный подход к совершенствованию организационного механизма во многом был подменен внедрением и использованием автоматизированных систем управления (АСУ) - работой исключительно важной, но не единственной в развитии управления на всех уровнях. Создание автоматизированных систем управле-ния нередко ведется в отрыве от улучшения структуры управления, недостаточно связано с организационными факторами;
в-третьих, создание структуры должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и, наконец, интуицию, но и на научные методы организационного проектирования;
в-четвертых, проектирование сложнейшего механизма - механизма управления - должно возлагаться на специалистов, владеющих методологией формирования организационных систем.
Объектом исследования в данной работе является система управления и организационная структура предприятия.
Целью данного исследования является рассмотрение системы управле-ния на предприятии ОАО "Тасма".
Задачами работы, в соответствие с поставленной целью, являются:
Рассмотреть историю создания предприятия, дать его общую характе-ристику, охарактеризовать его миссию и цели.
Рассмотреть систему управления предприятием, оценить эффектив-ность созданной в нем организационной структуры;
Выявить проблемы предприятия, разгруппировать проблемы по источ-никам и методам их решения.