Комплексное исследование управления предприятием ОАО "Ново-Зареченское"
Предмет
Менеджмент
Тип работы
реферат
Объем работы
21
Дата поступления
12.12.2012
870 ₽
Содержание
Введение 3
1. Характеристика предприятия 4
2. Миссия и цели предприятия 6
3. Организационная структура предприятия 7
4. Схема управления 8
5. Анализ проблем 11
Заключение 16
Приложения 18
Введение
Конечной целью менеджмента как практики эффективного управ-ления является обеспечение прибыльности предприятия путем рацио-нальной организации производственного (торгового) процесса, включая-управление производством (коммерцией) и развитие технико-экономической базы.
Действия организаций и их руководителей не могут сводиться к про-стому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необ-ходимость сознательного управления изменениями на основе научно обосно-ванной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама ор-ганизация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.
Современным инструментом управления развитием организации в ус-ловиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неоп-ределенности является методология управления.
Практика показывает, что те организации, которые осуществляют ком-плексное планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются же-лаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных про-дуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия.
Целью данной работы является комплексное исследование управления предприятием ОАО "Ново-Зареченское".