СодержаниеВведение............................ 3
1. Сущность и содержание маркетинга................ 6
1.1 Задачи маркетинга....................... 6
1.2 Функции маркетинга....................... 9
2. Виды и инструменты маркетинга................... 12
3. Организация маркетинговой деятельности на торговом предприятии... 19
Заключение............................. 36
Список использованной литературы.................. 39ВведениеНеобходимыми условиями достижения самоокупаемости и самофинансирования предприятия в условиях рынка являются ориентация производства на потребителя и конкурентов, гибкое приспособление к изменяющейся рыночной конъюнктуре.
Каждому предприятию перед тем, как планировать объем производства, формировать производственную мощность, необходимо знать, какую продукцию, в каком объеме, где, когда и по каким ценам оно будет продавать. Для этого нужно изучить спрос на продукцию, рынки ее сбыта, их емкость, реальных и потенциальных покупателей, возможность организовать производство по конкурентной цене, доступность необходимых материальных ресурсов, наличие кадров необходимой квалификации и т.д. От этого зависят конечные финансовые результаты, воспроизводство капитала, его структура и, как следствие, финансовая устойчивость предприятия. Другими словами, деятельность любого предприятия начинается с маркетингового анализа.
С помощью маркетинга ведется постоянный поиск новых рынков, новых потребителей, новых видов продукции, новых областей применения традиционной продукции, способных обеспечить предприятию наибольший уровень прибыли. Маркетинг выступает в качестве инструмента регулирования производства и сбыта, ориентируя производственную деятельность предприятия, его структур.
В свою очередь маркетингу в сфере финансово-хозяйственной деятельности предприятия всегда придавалось небольшое значение. Но с переходом на рыночный путь развития, с созданием рыночной экономики, с появлением огромного количества независимых самостоятельных предприятий и организаций, маркетинг в финансово-хозяйственной деятельности.
Ныне же политика предприятия полностью изменилась и руководство вынуждено включать в аппарат управления службу маркетинга. Специалисты в области маркетинга на предприятии называются маркетологами. Задачами маркетологов являются исследования рынка, товаров, конкурентов, потребителей и других областей. Служба маркетинга занимается разработкой тактики фирмы и осуществлением товарной, ценовой, сбытовой политики и стратегии продвижения товара на рынке.
Главная цель, которая ставиться перед маркетингом - способствовать увеличению прибылей фирмы. Изучение рынков сбыта, определение номенклатуры выпускаемых изделий, установление цен и прочие вопросы маркетинговых исследований имеют своей целью нахождение оптимальных (с точки зрения получения максимальной прибыли) условий реализации товарной продукции.
Каждому предприятию перед тем, как планировать объем производства, формировать производственную мощность, необходимо знать, какую продукцию, в каком объеме, где, когда и по каким ценам оно будет продавать. Для этого нужно изучить спрос на продукцию, рынки ее сбыта, их емкость, реальных и потенциальных конкурентов, потенциальных покупателей, возможность организовать производство по конкурентной цене, доступность необходимых материальных ресурсов, наличие кадров необходимой квалификации и т.д. От этого зависят конечные финансовые результаты, воспроизводство капитала, его структура и, как следствие, финансовая устойчивость предприятия.
Актуальность выбранной темы очевидна в условиях рыночной экономики, поставившей предприятия перед необходимостью самостоятельного планирования своей деятельности с целью эффективного их функционирования. Смысл основных принципов маркетинга как системы управления предприятием сводится к следующему:
- к производству продукции в более или менее точном соответствии с потребностями покупателей, к знанию рыночной ситуации и действительных возможностей предприятий или их ассоциаций;
- к наиболее полному удовлетворению потребностей и запросов покупателей и заказчиков;
- к реализации продукции и услуг на определенных рынках в предусмотренных объемах и в установленные сроки;
- к обеспечению долговременной рентабельности (прибыльности) производственно-коммерческой деятельности;
- к строгому соблюдению выбранных маркетинговых стратегии и тактики (формирование среднесрочных и долгосрочных целей и задач; их реализация в конкретный период времени с учетом рыночных ситуаций);
- к активной адаптации к постоянно меняющейся рыночной конъюнктуре, требованиям покупателей (с одновременным воздействием на формирование и стимулирование спроса).
Целью данной работы является рассмотрение влияния маркетинга на деятельность предприятия на примере ООО "Арабеска". Основным видом деятельности ООО "Арабеска" является изготовление и размещение наружной рекламы в г.Казани и Республике Татарстан в целом.
Для раскрытия поставленной цели в работе решается ряд следующих задач:
- рассмотреть экономическую сущность и принципы маркетинга;
- изучить задачи, функции, виды и инструменты маркетинга;
- провести анализ организации маркетинговой деятельности на торговом предприятии на примере ООО "Арабеска".
Основными теоретическими и методологическими источниками при написании данной работы служили издания, посвященные маркетингу и управлению маркетинговой деятельностью на предприятии. Практическая часть работы построена на данных маркетинговых исследований и экспертных опросов сотрудников, клиентов и специалистов рынка по наружной рекламе г.Казани.Литература1. Аникеев С. Методика и разработка стратегического плана маркетинга: Практическое пособие. - М.: Фолиум, Информ-студио, 2006. - 184с.
2. Астахов В.С. Маркетинг на отечественных предприятиях. - СПб.: Книжник, 2005. - 402с.
3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 308с.
4. Бассовский Л.Е. Прогнозирование и планирование маркетинга в условиях рынка: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2006. - 260с.
5. Винокуров В.А. Организация маркетингового анализа на современном предприятии. - М.: Финпресс, 2005. - 192с.
6. Данилин В.М. Основы маркетинга предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 620с.
7. Дектяренко В.Г. Основы маркетингового анализа. - Ростов Н/Д.: Экспертное бюро, 2005. - 120с.
8. Дегтярев В.Б. Стратегическое управление маркетингом в предпринимательской деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2006. - 164с.
9. Кочетков Г.В. Планирование и управление сбытом на основе маркетинга: уроки рыночной экономики. - М.: Инфра-М, 2005. - 329с.
10. Кожевников Р.А., Никитенко В.В. Организация маркетинга в современных условиях. - Киев: Ладана, 2006. - 421с.
11. Круглов М.И. Стратегическое управление маркетингом крупных компаний. - М.: Русская Деловая Литература, 2005. - 568с.
12. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии. - М.: Финстатинформ, 2004. - 248с.
13. Маркетинг организации: Учебное пособие./ Румянцева З.П. и др. - М.: Гранит, 2006. - 132с.
14. Пунин Е.И. Маркетинг на предприятиях в условиях рыночной экономики. - М. Международные отношения, 2006. - 392с.
15. Управление маркетингом в России./ Под ред. проф. Мислаева В.А. - СПб.: Экономическая школа, 2005. - 438с.
16. Ефремов В.С. Маркетинговое управление в контексте организационного развития.// Менеджмент, 2006, №1. - 148с.
|
|
