СодержаниеВведение.............................. 3
1. Анализ внешней и внутренней среды ООО "Премиум пласт"...... 6
2. Исследование рыночного потенциала и конкурентной среды рынка пластиковых окон........................
9
3. Анализ маркетинговой деятельности конкурентов и позиций конкурирующих марок пластиковых окон................
19
4. Выбор стратегии и разработка комплекса маркетинга.......... 24
Заключение............................ 36
Список использованной литературы................. 41ВведениеФормированию маркетинговой стратегии, особенно на вновь образованном предприятии, отводится основное место в комплексе маркетинговых мероприятий. От ее выбора зависит планирование и организация прочих видов деятельности маркетолога и, в конечном счете, успешность предприятия на рынке. Достаточно легко корректировать тактические действия, но изменение неверно избранной стратегии сопровождается значительными финансовыми и прочими потерями. Это налагает особую ответственность на менеджера - "стратега" и предъявляет особые требования к его теоретической и методологической грамотности, аналитическим способностям и навыкам практической деятельности.
Важность изменений в стратегии предприятия определяется противоречием между практическими целями предприятия и существующей ситуацией. В последнее время все больше предприятий прибегают к разработке стратегий развития компании и соответственно к стратегическому планированию.
Для крупных компаний, располагающих большими активами, фондоемким производством, имеющих большую протяженность производственной структуры наличие стратегии развития считается просто необходимым условием выживания, а именно стратегическое планирование позволяет определить фирме свои цели и то, к чему ей необходимо стремиться, посредством чего развиваться свой бизнес или просто выжить в усиливающейся конкурентной борьбе.
Грамотная и взвешенная маркетинговая стратегия развития бизнеса есть не цель, а средство реализации планируемого будущего компании, средство самовыражения и путь к обеспечению стабильного дохода предприятия.
Одним из основных моментов стратегий предприятия является разработка стратегий маркетинга. Разработка стратегий маркетинга рассматривается в качестве ключевого этапа процесса стратегического планирования предприятия в целом и является необходимым элементом, чтобы добиться наилучших результатов деятельности фирмы.
В последнее время стратегии в маркетинге получают все большее значение. Еще несколько лет назад стратегический маркетинг представлялся, прежде всего, как определение общего направления деятельности фирмы, ориентированного в будущее и реагирующего на изменение внешних условий. В последнее время основной упор делается на формирование ориентированной на рынок эффективной организационной и управленческой системы и распределение в соответствии с этим управленческих ресурсов. Иначе говоря, сейчас маркетинговая стратегия рассматривается как объединенная система организации всей работы фирмы.
В мировом хозяйстве не существует единых универсальных форм для организации всех предприятий на основе принципов маркетинга. Разработка и применение конкретных маркетинговых приемов требует дифференцированного подхода, учитывающего особенности функционирования предприятия и, прежде всего, специфику рынка, на котором они действуют.
Развитие стратегического аспекта маркетинга на вновь образованном предприятии имеет исключительно важное значение, так как оно вступает в ту стадию своего развития, когда отсутствие четко разработанных стратегий, базирующихся на результатах маркетинговых исследований, приводит к снижению эффективности маркетинговой деятельности и потери конкурентных преимуществ вновь создаваемого предприятия.
Таким образом, целью данной работы является разработка маркетинговой стратегии на примере ООО "Премиум Пласт".
Для раскрытия поставленной цели в работе необходимо решить ряд следующих задач:
- провести стратегический маркетинговый анализ ситуации на рынке пластиковых окон;
- предложить мероприятия по совершенствованию и разработке стратегий маркетинга предприятия.
Данная работа основывается на исследования, проведенных автором работы и касающихся оценки потенциала рынка пластиковых окон, анализа конкурентной среды, маркетинговых стратегий конкурентов, позиций их торговых марок на данном рынке, а также определения целевых рыночных сегментов, на которые будет нацелена маркетинговая стратегия предприятия.Литература1. Аникеев С. Методика разработки плана маркетинга. - М.: Фолиум, Информ-студио, 2005. - 128с.
2. Ансофф И. Маркетинг и менеджмент в России. - М.: Инфра-М, 2006. - 372с.
3. Астахов В.С. Маркетинг на отечественных предприятиях. - СПб.: Книжник, 2006. - 402с.
4. Азоев Г.Л. Анализ деятельности конкурентов: Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2006. - 175с.
5. Виханский О.С. Маркетинговое планирование на предприятии: Учебное пособие. - М.: Гардарика, 2006. - 296с.
6. Краснов В.П. Маркетинг: структура, организация, проблемы. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 428с.
7. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии. - М.: Финстатинформ, 2005. - 180с.
8. Маркетинг./ Под ред. Романова А.Н. - М.: Банки и Биржи, 2006. - 558с.
9. Основы маркетинга./ Под ред. проф. Фальцмана В.К. - М.: Теис, 2005. - 331с.
10. Пережогин В.Е. Григорьев А.С. Маркетинговые исследования: оценка результатов. - СПб.: Высшая школа, 2006. - 457с.
11. Салихова Л.С., Вертев И.Г., Савельев Д.Б. Маркетинговый подход к открытию собственного дела: Учебное пособие. - СПб.: Книжник, 2005. - 352с.
12. Современный маркетинг: принципы и правила. Дайджест, - Н. Новгород: ИКЧП, 2005. - 126с.
13. Управление маркетингом в России./ Под ред. проф. Мислаева В.А. - СПб.: Экономическая школа, 2006. - 438с.
14. Маркетинг./ Под ред. проф. Самсонова Н.Ф. - М.: Финансы ЮНИТИ, 2003. - 495с.
15. Айвазян З., Кириченко В. Маркетинг: принятие решений на краю пропасти.// Проблемы теории и практики управления, 2006, №4. - с.163.
16. Ефремов В.С. Маркетинговое управление в контексте организационного развития.// Менеджмент, 2006, №1. - с.148.
17. Таркановский Е. Анализ рынка пластиковых окон в РФ.// Хозяйство и право, 2006, №9. - с.94.
|
|
