Содержание1. Формирование группового поведения в организации 3
2. Практическое задание 10
Список литературы 16ВведениеГрупповая динамика - (от греч. dynamis - сила) - совокупность внутригрупповых социально-психологических процессов и явлений. Процессы групповой динамики включают руководство и лидерство; принятие групповых решений, выработку групповых мнений, правил и ценностей; сплочение; конфликты; другие способы регуляции индивидуального поведения, - т. е. все те процессы, которые фиксируют и обеспечивают психологические изменения, происходящие в группе за время ее существования. Как любой организм группа рождается (может быть рождена, сформирована кем-то, а может возникнуть благодаря внутренним импульсам участников), проходит стадию роста, взросления с неизбежными конфликтами с целью определения групповых норм, ролевой структуры внутри себя. Далее, после стадии нормализации группа плодотворно действует, а потом постепенно умирает.
Участники группы своим взаимодействием порождают особую, уникальную для каждой группы, атмосферу. В группе люди выстраивают отношения в свойственной для себя манере, поэтому, как правило, они создают те же самые ситуации, которые случаются с ними в жизни. Во взаимодействии с другими людьми они используют свои наработанные стереотипы, часть которых является эффективными, а часть - деструктивными, разрушительными для здоровых взаимоотношений.
Процесс, порождаемый взаимодействием участников группы, называется групповой динамикой.
Групповая динамика - это комплекс сил притяжения и отторжения участников группы по отношению друг к другу. Другими словами, это "развитие или движение группы во времени, обусловленное взаимодействием и взаимоотношениями членов группы между собой и с ведущим группы, а также внешними воздействиями на группу". В современном понимании понятие групповой динамики объединяет 5 основных элементов: цели группы; нормы группы; структура группы и проблема лидерства; сплочённость группы; фазы развития группы.Литература1. Занковский А.Н. Организационная психология: Учеб. пособие для вузов/Рос. акад. образования, Моск. Психол - соц. ин-т. - М.: Флинта: МПСИ, 2000.
2. Кричевский Р. Л. Если Вы - руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. 3-е изд., доп. и перераб., 2002.
3. Кричевский Р. Л. Психология малой группы. Из-во МГУ, 1991г.
4. Самоукина Н. Методы влияния на руководителей и подчиненных с учетом их типа темперамента // http://www.ippnou.ru/ 27.07.07
5. Стиль и методы руководства: Сборник /сост. Попов С., Подволкий Г. - М.2002.
|
